推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

      《TTT-企業內訓師快速養成》 “編、導、演、用”四模塊

      主講老師: 梁棟 梁棟

      主講師資:梁棟

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: TTT,即“Train the Trainer to Train”,是一種針對培訓師的專業培訓方法。它強調以視覺化工具為基礎,為學員提供視覺化框架,引導其進行自我學習,提升培訓技能。TTT課程不僅注重理論知識的傳授,更強調實踐操作的訓練,使學員能夠熟練掌握培訓技巧,提升培訓效果。通過TTT培訓,培訓師能夠更好地發揮自身作用,為企業培養更多優秀人才,推動組織的持續發展。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-04-02 14:51


      程背景

      新的時代,人才對于企業的重要性已經毋庸置疑了,所以人才的培養就是企業發展工作中的重中之重,而培訓無疑是加速人才培養速度的主要途徑之一。外聘講師無疑是很好的選擇,但在針對企業具體問題、獨有經驗、個案分析以及成本方面,內訓師卻有著得天獨厚的優勢,于是內訓師的培訓將是企業培訓體系搭建的重要環節。

      本課程基于《教學設計原理》、《引導式培訓》、《TTT培訓師精進》、《五步成師》等著作,結合國內外多種培訓師培訓體系(傳統TTT、職業培訓師培訓PTT、國際培訓師ITT,引導式培訓FTT)的特點和優勢,以及自身授課經驗進行設計,用最短時間、最簡單易學的方法、最高效的表達訓練,項目制推進企業內訓師培養,幫助企業打造內訓師隊伍。課程主要解決內訓師在編(課程設計)、導(教學活動開發)、演(課堂呈現)、用(PPT課件美化)的多種問題及講師綜合能力提高!

      課程收益

      1、建立學員對培訓師崗位的認知及態度;

      2、演-精彩課堂呈現能力;

      3、導-教學活動開發能力;

      4、編-系統課程設計能力

      5、用-PPT設計及美化能力

      6、培訓師的精進之路

      課程特點

      本課程結合TTT+ITT+PTT+FTP授課方式,以引導演練為主,講授為輔,演練講授比例:55,幫助學員順利輸出各自課程,包含課后跟蹤點評及修改,幫助內訓師快速輸出,提升能力。

      課程時長3天(6H/天)

      課程大綱

      第一單元:培訓基礎導論


      導入:討論確定學員輸出課程主題、明確學習目標

      1、培訓師職業導論

      1) 企業核心競爭力

      案例:納斯達克IPO之最

      2) 培訓的價值

      3)內訓師的優勢

      4) 課程收獲、課程安排

      2、培訓師的角色認知

      1) 編、導、演三重角色

      2)培訓師的RECAP能力模型

      案例:講師成長之路

      3) 培訓師的自我修煉

      3、學習理論

      1) 成人學習的心理需求

      2) 培訓的核心原則

      3) 學習理論的發展

       

      第二單元:-課堂演繹


       

      演練:1分鐘自我介紹展示、點評

      1、克服緊張

      1) 怯場的表現

      視頻:緊張的講話

      2)緊張的三個層面(生理、心理、內容)

      案例1:瓦倫達效應

      案例2:焦點化效應

      3) 克服緊張六法

      演練:高能量姿勢

      案例:心錨設定法

      2、職業風范-七大利劍

      1)身、站、步、手、看、聽、說

      演練:手法演練

      2)控場原則

      演練:呈現演練、點評

      3、結構化表達

      視頻:為何沒聽懂?

      1)金字塔原理簡介

      2)為什么要用結構化表達

      案例:照片說明什么?

      案例:白雪公主的故事

      演練:詞匯速記

      3)兩種推理(演繹、歸納)

      演練:補充小前提

      4)即興演講

      演練:1分鐘即興演講

       

       

      第三單元:導-活動開發

       

       

       

       

      1、開場破冰

      1)開場的作用

      案例:豐田一頁紙導入

      2)開場解決的三個問題

      4OPEN開場模型

      5SCQA導入

      6)開場禁忌

      7)常見導入五法

      開門見山,自我介紹,團隊建設、游戲開場,問題引導、數據開場,故事、案例、時事開場

      視頻:李開復TED演講開場

      演練:3分鐘開場設計、演練、點評

      8)開場題外話

      2、收尾升華

      1)收尾的作用

      案例:教練課程收尾

      2FREE收尾模型

      3)收尾禁忌

      4)常見收尾五法

      總結回顧、活動收尾、給予期望、詩詞升華、呼應開場

      視頻:李開復TED演講收尾

      演練:收尾設計、演練、點評

       

      第四單元:-課程設計

       

      1、經驗萃取

      1) 經驗萃取流程

      案例:經驗萃取案例

      2) 《案例萃取表》解析

      演練:經驗萃取實戰,填寫《案例萃取表》

      2、教學系統設計

      1) ADDIE模型

      2) ADDIE模型之分析

      案例:培訓主題舉例

      演練:小組討論,培訓能解決什么問題?

      演練:填寫《授課計劃書一》

      3) ADDIE模型之設計

      案例:建模實例講解

      演練:小組討論,根據視頻建模型練習

      演練:填寫《授課計劃書一》學習要點、建模部分、課程大綱

      4) ADDIE模型之開發

      案例:五星教學法實例

      演練:運用五星教學法設計課程,填寫《授課計劃書二》

      案例:3T模型實例講解

      5) ADDIE模型之實施

      6) ADDIE模型之評價

      案例:柯氏四級評估

       

      第五單元:-課件優化

       

      1、PPT排版

      1) 排版三大誤區

      2) 排版技巧之“洗、剪、吹”

      演練:洗剪吹實戰

      2、圖片美化

      1)圖片來源介紹

      2)如何搜索圖片

      演練:百度圖片搜圖

      3)選圖三步法

      案例:氣質不搭

      4、圖標美化

      1)圖標來源介紹

      2)選擇圖標標準

      5PPT神器-iSlide

      演練:課件制作

       

      第六單元:TTT項目課程輸出及點評

       

      課程溝通項目:

      1、 學員7分鐘授課演練及點評

      2、 課后跟蹤完整課程輸出及點評、修改

      3、 企業實施內訓課程及點評

      4、 為保證PPT教學,請學員務必攜帶電腦

      5、 PPT教學部分使用PowerPoint2010及以上版本,請學員提前安裝。


       
      反對 0舉報 0 收藏 0
      更多>與《TTT-企業內訓師快速養成》 “編、導、演、用”四模塊相關內訓課
      系統思維與科學決策 CPAS問題分析與決策?高效工作坊 TTT企業培訓師培訓 TTT企業內訓師技能提升訓練 MTP中高層綜合管理能力提升訓練 TTT培訓師階梯訓練 完全不一樣的TTT 培訓課程方案
      梁棟老師介紹>梁棟老師其它課程
      行動學習工作坊 演講與表達 職場高效溝通 情商修煉與溝通技巧 入職第一課 揚帆在即、素養護航——新生代的職業化素養 職業生涯規劃 中層干部綜合管理提升
      網站首頁  |  關于我們  |  聯系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規舉報  |  京ICP備11016574號-25