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      銀行團隊協作與有效溝通

      主講老師: 李瑞倩 李瑞倩

      主講師資:李瑞倩

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 溝通是人與人之間傳遞信息、思想和情感的過程,是建立和理解彼此關系的基礎。有效的溝通能夠消除誤解、促進合作,是團隊協作和個人成長的關鍵。良好的溝通能力包括清晰表達、傾聽理解、及時反饋和尊重他人。在現代社會中,無論是在職場、家庭還是社交場合,溝通都扮演著舉足輕重的角色。因此,提升溝通技巧,建立和諧的人際關系,對于個人和組織的成功都至關重要。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-02-29 14:42


      課程背景

      在當今銀行市場,競爭異常激烈??蛻粲懈叩钠谕鸵?,他們期望與銀行建立良好的溝通關系,并獲得專業、及時的服務。因此,提升工作人員的溝通技能變得尤為重要,以滿足客戶需求并在市場中脫穎而出。同時銀行內部涉及多個部門和崗位之間的合作和協調。良好的溝通技能可以促進信息流動和工作效率,在處理投訴、索賠等事務時減少誤解和延誤。通過培訓銀行人員的溝通技能,可以加強團隊之間的合作,提高內部流程協調效率。

      銀行提升溝通技能的課程培訓背景主要是為了應對激烈競爭、提升客戶體驗、優化內部流程協調和提供專業知識傳遞等需求。通過培訓員工的溝通技能,可以為公司帶來更好的業務表現和市場競爭力。

      課程收益

      了解團隊溝通與協作的主要障礙及產生原因

      了解團隊溝通與協作的主要方法和技巧

      真正學會“換位思考”理解自我理解他人

      成為一名團隊溝通與協作的高手

      掌握部分營銷溝通話術

      培養員工樂觀向上的心態,提高員工生活和工作質量

      課程特色干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰實戰,學之能用;投入,案例精彩

      課程對象銀行柜員,大堂經理,理財經理,運營主管等

      課程時間1-2天6小時/天

      課程大綱


      一、團隊溝通與協作的重要性

      1、職場中溝通能力應占80%,而其它能力只需20%

      2、職場中最重要和最缺乏的恰恰都是溝通能力

      3、對溝通能力強的正確觀念與心態

      4、溝通核心要素:角色、編碼、渠道、解碼

      二、企業內溝通的意義、障礙和原則

      1、企業內溝通的意義和方式

      2、企業內溝通的原則

      3、企業內溝通的障礙

      4、目標達成是關鍵,溝通的核心

      5、五種主要的合作能力

      6、掌握團隊成長的規律

      團隊精神的基礎是尊重

      團隊精神的體現:全局意識、服務意識、協作意識

      團隊精神的核心是協作

      團隊協作才能實現共贏

      共蠃是團隊成員之間的互賴與互惠

      信任是團隊協作的基礎

      共贏是團隊目標的基礎

      合作共贏讓職業價值最大化

      7、提升團隊的協作能力

      營造團隊協作的氛圍

      團隊目標的統一作用

      團隊領導的授權藝術

      提升團隊的責任意識

      團隊制度的規范作用

      有效的團隊激勵政策

      三、團隊溝通與協作要點——尊重和欣賞

      1、尊重人,欣賞人是溝通的訣竅

      2、批評別人并能保持成功的方法

      3、正確評價自己和別人

      4、主動——跨部門溝通的第一要義

      有效溝通的原則:信任、平等、互利

      4、同事的供應商——內部客戶

      朋友與顧問

      跳出本位看問題

      內部客戶原則

      5、如何做好同級的協調者

      大局心

      雙贏心

      同理心

      責任心

      四、有效溝通的理念

      1、責任至上

      為什么溝通中會出現扯皮的現象

      溝通中找借口的原因

      溝通中找借口的本質

      責任的三種境界

      2、內部客戶價值

      什么是內部客戶價值

      如何提升內部客戶價值

      現場演練:找出各部門溝通中的10大障礙

      現場研討:如何解決溝通中的障礙

      3、內部溝通技巧

      (1) 如何同上級溝通

      匯報工作的技巧

      (2) 如何同平級溝通

      平行溝通的技巧

      (3) 如何同下屬溝通

      如何給下屬下指令

      如何表揚下屬

      如何批評下屬

      4、跨部門溝通

      跨部門的溝通的原則

      機制如何設計讓跨部門溝通順暢

      五、魅力職場-陽光心態

      1、可怕的職業倦怠

      職業倦怠的特征

      情感衰竭

      去人格化

      2、我們為什么必須要有陽光心態

      案例1:馬云的觀點

      案例2:你最想要什么

      3、陽光心態的作用

      心態的定義

      消極心態模式

      積極心態模式

      積極心態VS消極心態

      4、如何擁有陽光心態

      5、塑造陽光心態的六大法寶

      合理歸因

      接納自己

      善待他人

      享受過程

      學會放棄

      笑面人生

      六、銀行營銷高頻的場景話術

      1、營銷開場白

      2雙向選擇有利于我的成交話術

      3、順勢營銷成交話術

      4、價值客戶認養話術

      總結:所有的話術并不能都能馬上實現營銷,但我們的目的是為了提高營銷成功率。

       


       
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