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      稅務籌劃未雨綢繆應對稽查笑傲江湖

      主講老師: 元常富 元常富

      主講師資:元常富

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 財務稅務是企業(yè)運營中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。它涉及資金的籌集、使用、管理和分配,確保企業(yè)經(jīng)濟活動的順利進行。稅務方面,則要求企業(yè)依法納稅,合理規(guī)避稅務風險,保障企業(yè)合法權益。 在財務稅務管理中,需要遵循相關法律法規(guī),建立完善的財務制度和稅務籌劃策略。通過精細化的財務管理,可以提高資金使用效率,降低運營成本,增強企業(yè)的競爭力。同時,合理的稅務規(guī)劃也有助于企業(yè)實現(xiàn)稅務優(yōu)化,減輕稅負,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2024-02-22 14:09


      課程背景:

      信息化、智能化的時代,金稅三期深入應用,信息管稅,大數(shù)據(jù)管稅,減稅降費大環(huán)境下,嚴征管、重處罰、增稅收成了主旋律,減稅降費的好處是給遵紀守法的企業(yè)準備的,平衡稅收是重處罰的基本出發(fā)點,堤內損失堤外補,動歪心思偷稅漏稅的那些企業(yè)要注意,出來混總是要還的,這個社會很公平,嚴征管、重處罰的大網(wǎng)已經(jīng)織就,就等著你自投羅網(wǎng)。

      單個稅法不復雜,綜合應用很困難,提前安排考慮周到,在合法、合規(guī)、合理的范圍內充分應用已經(jīng)發(fā)布的各種稅收優(yōu)惠政策,實際也能達到節(jié)約稅款的目標。過去的經(jīng)驗已經(jīng)是負擔,跟隨時代潮流,跟進國家最新政策,綜合統(tǒng)籌安排輕松應對評估稽查。

      本課程核心是“財稅籌劃、提前安排、防風險于未來,應對稽查、有理有據(jù)、化風險于當下”,通過系統(tǒng)化知識主線和案例剖析、講解與研討,深入理解增值稅、所得稅的"本質和原理",理清財務稅務的實質,從根源上解決節(jié)約稅負成本的同時化解財稅風險的問題。

      節(jié)約稅負與財稅風險從來都是相伴相生。平衡二者關系,既要節(jié)約稅負,又要規(guī)避風險,需要統(tǒng)籌考慮,精心設計方案。

      課程收益:

      1、了解稅收全貌,重點三大稅之本質,綜合應用不等閑。

      2、提前布局,統(tǒng)籌安排,未雨綢繆。

      3、案例解析,結合實際,覆蓋面廣。

      課程時間:1-2天

      課程對象:企業(yè)負責人、高層管理人員、業(yè)務管理人員、生產(chǎn)管理人員、財務人員

      課程方式:講師講授、案例研討、角色演練、小組討論等形式的互動式,要求全員參與。

      課程大綱:

      第一章:(形勢篇) 不僅埋頭干好活,還要抬頭看看天

      了解國家政策大勢,清楚所處時代背景,重視財稅法律風險,了解所處環(huán)境適應環(huán)境。

      1. 認識金三系統(tǒng),稅收法定,信息管稅,大數(shù)據(jù)管稅、電子發(fā)票等

      2. 熟知未來國家稅制改革的方向,減稅負、降費用、嚴征管、增稅收

      3、簡略認識稅務籌劃與管理需要了解的那些稅法,重點是增值稅、所得稅。

      3.1、增值稅本質是毛利稅。

      3.2、企業(yè)所得稅就是凈利稅

      3.3、個人所得稅就是分紅稅

      第二章:(目標篇) 以終為始、不忘初心

      想清楚:我是誰?我在那?我干嘛?

      稅務風險點那些事,知道目標才有征對性的提前籌劃,拋開結果說籌劃都是耍流氓。

      1、 我是誰?我在那?我干嘛?

      2、 稅務風險的幾個階段:

      1.1、風險提示,系統(tǒng)發(fā)送風險提示。 

      1.2、自查自糾,針對風險提示自查自糾,消滅風險于未然

      1.3、稅企互動,稅管提示,互動溝通,消除預警

      1.4、稽查介入,問題解決不力,風險加劇,轉入稽核,風險升級。

      1.5、 移交司法,查出重大問題,涉嫌違法犯罪,移交司法處理。

      3、 稅務風險從哪里來?

      票是你開,表是你報,帳是你做,一出問題都是稅務找茬,稅務表示:這鍋我不背。

      3.1、發(fā)票為本:以票控稅,進項銷項,大數(shù)據(jù)比對,任何風水草動都是風險點。

      3.2、 做賬基礎:報表數(shù)據(jù)從賬上來,帳做不合適,報表數(shù)據(jù)必然表現(xiàn),風險的根源。

      3.3、 報表結果:稅務查你不需要找你,只要報表和發(fā)票數(shù)據(jù)異常提示就夠了。

      4、稅務評估稽查的區(qū)別,篩查證據(jù)與核實證據(jù)的區(qū)別

      5、納稅評估的幾種典型手段

      5.1、自身多期數(shù)據(jù)對比

      5.2、與行業(yè)平均數(shù)對比

      5.3、多維度大數(shù)據(jù)分析

            6、造成稅務找上門的幾種可能:

         6.1、雙隨機抽查與大數(shù)據(jù)篩查,恭喜你,中獎了,找的就是你。

         6.2、與人結仇被舉報,對不起,必須得給舉報人有所交代。

         6.3、上級指令或兄弟單位協(xié)查通報,不好意思,不是我主動找你麻煩的。

      6.4、行業(yè)預警稅負率了解下,長期稅負偏低,懷疑偷稅漏稅。

      7、稽查的手段的變化。稅務要查你不用來找你,找你的時候問題已經(jīng)很大了。

      7.1、沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨,茫茫人海為何只找你?

      7.2、以票控稅下,納稅評估與稽查先票后表再賬簿。

      第三章:(籌劃篇)提前安排,未雨綢繆

      企業(yè)從出生前死亡后,企業(yè)全生命周期的各個環(huán)節(jié)都有策劃空間

      1、稅務籌劃的一般策略分類。

      1.1、上策:源頭籌劃,用足用好稅收優(yōu)惠政策

      1.2、中策:多動腦子想方法,凡事總是有變通。

      1.3、下策:稅收洼地擦邊球,法律邊緣來游走

      1.4、餿主意:觸碰紅線近高壓,買票關聯(lián)藏私戶,過去方法不可用。

      2、增值稅優(yōu)惠政策

      3、所得稅優(yōu)惠政策

      4、公司設立選類型

      5、發(fā)展壯大開分號

      6、租房買房有講究

      7、老板買車考慮全

      8、股東身份策劃好

      9、股權架構節(jié)稅妙

      10、業(yè)務分拆改身份

      11、高管高薪巧處理

      12、用工安排節(jié)成本

      13、銷售合同分別開

      14、委托加工降成本

      15、會計核算有講究

      16、內控證據(jù)鏈齊全

      第四章:(應對篇)應對異常、心中有數(shù)

      1、提前籌劃心有數(shù),身正不怕影子斜,稅務異常不要緊,冷靜應對有方法。

      2、發(fā)票異常,稅務預警,提前安排,證據(jù)鏈充足,只要真實有效,輕松應對。

      3、報表數(shù)據(jù)異常,報表對應賬簿清晰可查,每一筆業(yè)務均能溯源。每一個故事都能講清。

      4、稅務上門不用慌,不做虧心事不怕鬼叫門。

      5、熟悉稅務工作流程,留下相關證據(jù),維護自身權益

      第五章:(權益篇)老板會計、權益保護

      1、稅收法定,檢查過程處處留證據(jù),程序合法第一步。

      2、開票合規(guī),收票檢查,防范風險,源頭控制

      3、稅務處罰,答辯應對,有禮有節(jié),拒絕亂罰

      4、處罰異議,行政復議,維護權益,行政訴訟


       
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