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      跨境投融資與外匯運(yùn)作管理

      主講老師: 邵傳華 邵傳華

      主講師資:邵傳華

      課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡(jiǎn)介: 金融是貨幣資金融通的總稱(chēng),主要研究如何有效、合理地配置和利用資金。它涵蓋了銀行、證券、保險(xiǎn)等多個(gè)領(lǐng)域,涉及投資、風(fēng)險(xiǎn)管理、金融市場(chǎng)和機(jī)構(gòu)等多個(gè)方面。金融的核心在于跨時(shí)間、跨空間的價(jià)值交換,通過(guò)金融工具和金融服務(wù),實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。金融在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、維護(hù)金融穩(wěn)定、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)具有重要意義。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2024-02-19 10:08


       

        課程背景  

          宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),微觀經(jīng)營(yíng)環(huán)境和外部監(jiān)管政策在倒逼商業(yè)銀行回歸經(jīng)營(yíng)本質(zhì)。進(jìn)入2018年以來(lái),動(dòng)蕩的金融市場(chǎng)匯率及利率風(fēng)險(xiǎn)凸顯,中美貿(mào)易談判塵埃未定。當(dāng)前我國(guó)政府堅(jiān)定執(zhí)行“強(qiáng)監(jiān)管,回歸實(shí)體”等系列政策導(dǎo)向,鼓勵(lì)金融支持中小企業(yè),發(fā)展和創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融。學(xué)習(xí)和掌握商業(yè)銀行如何開(kāi)展國(guó)際業(yè)務(wù)對(duì)銀行從業(yè)人員和企業(yè)有何意義?面對(duì)當(dāng)前日益波動(dòng)的匯率有什么樣控制措施?有哪些重要的貿(mào)易金融融資工具?國(guó)家近期出臺(tái)了哪些政策鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展跨境投融資活動(dòng)?什么是跨境宏觀審慎管理?什么是本外幣跨境資金池業(yè)務(wù)和海外資金集中的模式和方法?企業(yè)集團(tuán)境外資本運(yùn)作有哪些方法?回答上述熱點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)于我國(guó)大型企業(yè)“走出去”國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略,平衡貿(mào)易,鼓勵(lì)支持引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和裝備,平衡貿(mào)易,包括對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型都具有十分重要的意義。

        課程時(shí)間  

      1 6H

        授課對(duì)象  

      網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理

        授課形式  

      實(shí)戰(zhàn)講授+演練+案例研討+發(fā)表

        課程收益  

      1、了解一帶一路戰(zhàn)略下國(guó)家最新政策及商業(yè)銀行最新相關(guān)產(chǎn)品通過(guò)學(xué)習(xí)掌握與境外并購(gòu)資金回流及應(yīng)用特別是資金避險(xiǎn)等方法

      2、學(xué)習(xí)資金池集中方法,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部本外幣資金便利調(diào)撥,大通境內(nèi)外資金通道,實(shí)現(xiàn)高效集中管理,學(xué)習(xí)全口徑跨境融資宏觀審慎管理政策,可以引進(jìn)境外低成本資金,聯(lián)通海外平臺(tái)公司協(xié)作。

      3、了解外匯資金產(chǎn)品運(yùn)用的大背景和趨勢(shì),掌握外匯資金產(chǎn)品概念、要點(diǎn)、作用等。幫助客戶(hù)規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),起到增值和保值作用。

        課程大綱  

      第一單元:企業(yè)集團(tuán)資金運(yùn)用與管理

      1、一帶一路下,國(guó)家支持企業(yè)集團(tuán)全球資源配置,鼓勵(lì)企業(yè)本外幣資金集中運(yùn)營(yíng)政策實(shí)務(wù)操作解讀

      一帶一路戰(zhàn)略與人民幣國(guó)家化的漸進(jìn)過(guò)程

      什么是跨境金融,傳統(tǒng)貿(mào)易金融與跨境金融的差異

      全球授信——我國(guó)商業(yè)銀行的新課題,走出去的必由之路

      現(xiàn)金管理——我國(guó)商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的發(fā)力點(diǎn),集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的利器

      我國(guó)跨境人民幣發(fā)展歷程

      跨境產(chǎn)品系列分類(lèi)

      新政解讀——人行324號(hào)文、279號(hào)文關(guān)于跨境雙向資金池資金集中收付,對(duì)企業(yè)的意義作用,有助于企業(yè)提升資金使用效率,節(jié)約財(cái)務(wù)成本,發(fā)揮總部資源聚合效應(yīng)。如何利用兩種資源,兩個(gè)市場(chǎng)達(dá)到客戶(hù)境內(nèi)外,本外幣離在岸的資源最優(yōu)配置。

      關(guān)于跨國(guó)公司符合人行279和外匯局36號(hào)文規(guī)定的準(zhǔn)入條件,就可以同時(shí)申請(qǐng)開(kāi)辦跨境人民幣資金集中運(yùn)營(yíng)和外幣集中運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)解讀

      海外資金管理平臺(tái)模式

      外海中心集中模式 全球資金集中模式

      經(jīng)驗(yàn)借鑒資與思考—全球子集中管理框架體系搭建與全球司庫(kù)現(xiàn)金管理系統(tǒng)含義

      供應(yīng)鏈金融對(duì)企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理的意義—重要應(yīng)收應(yīng)付賬戶(hù)集中管理操作與分類(lèi)

      國(guó)際供應(yīng)鏈技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)定義、概念與層次對(duì)企業(yè)的管理意義

      案例——跨境人民幣境外放款

      案例——跨國(guó)集團(tuán)雙向資金池

      2、跨境擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)保外貸與內(nèi)保外債

      內(nèi)保業(yè)務(wù)含義與政策變化人行29號(hào)文與人行108號(hào)文重點(diǎn)解讀

      跨境對(duì)外擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)范管理:內(nèi)保外貸內(nèi)保外債—--海外并購(gòu)、海外退市過(guò)橋貸款

      內(nèi)保外貸下的幣資金回流模式分析

      內(nèi)保外債——國(guó)家支持企業(yè)境外并購(gòu),股權(quán)投資的利器。

      企業(yè)境外發(fā)債的意義與好處

      境外發(fā)債的幾種模式

      發(fā)債資金的回流境內(nèi)

      發(fā)債前中后的債務(wù)管理,如何防止市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

      整體解讀發(fā)改委2044號(hào)文及11號(hào)文。外匯局3號(hào)文、16號(hào)文對(duì)境外發(fā)債的意義

      境內(nèi)企業(yè)境外融資的發(fā)展歷程

      人行16號(hào)文,168號(hào)文、9號(hào)文對(duì)企業(yè)境外融資的政策演進(jìn)與意義,全口徑跨境融資宏觀審慎管理政策解讀

      全口徑跨境融資額度計(jì)算口徑

      什么是風(fēng)險(xiǎn)參與?風(fēng)險(xiǎn)參與模式在一帶一路走出去企業(yè)的實(shí)踐

      風(fēng)險(xiǎn)參與V.S全口徑跨境融資結(jié)合的三種融資模式分析

      跨境人民幣貸款的三種途徑分析

      利用海外平臺(tái)公司辦理跨境人民幣貸款的三種模式

      3NRA賬戶(hù)FT賬戶(hù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)

      企業(yè)集團(tuán)認(rèn)識(shí)和利用海外平臺(tái)公司資本和貿(mào)易融資運(yùn)作的意義

      什么自貿(mào)區(qū)FTN 或FTE賬戶(hù)FT賬戶(hù)應(yīng)用案例

      全球授信的意義?什么NRA賬戶(hù)

      非居民NRA業(yè)務(wù)賬戶(hù)的三種應(yīng)用

      NRA出口貿(mào)易融資+福費(fèi)廷業(yè)務(wù)

      NRA進(jìn)口貿(mào)易融資+福費(fèi)廷業(yè)務(wù)

      NRA+離岸工程

      境外窗口企業(yè)應(yīng)用人民幣NRA福費(fèi)廷業(yè)務(wù)案例

      4大宗商品與轉(zhuǎn)口貿(mào)易金融對(duì)企業(yè)集團(tuán)的意義

      我國(guó)進(jìn)口大宗商品的發(fā)展前景

      轉(zhuǎn)口貿(mào)易的主要模式與風(fēng)險(xiǎn)防范

      真實(shí)背景下轉(zhuǎn)口貿(mào)易對(duì)企業(yè)集團(tuán)的意義

      --------利用兩個(gè)市場(chǎng),兩種資源

      --------引進(jìn)境外低成本資金

      --------多大境外平臺(tái)流量,壯大境外子

      公司規(guī)模

      --------規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)

      第二單元企業(yè)集團(tuán)外匯資金運(yùn)用與管理

      18.11匯改與人民幣國(guó)家化進(jìn)程對(duì)企業(yè)的意義

      人民幣匯率影響因素

      我國(guó)外匯市場(chǎng)匯率形成機(jī)制

      7,21匯改8.11匯改的變化

      人民幣加入SDR的意義

      什么是人行出臺(tái)的人民幣國(guó)際支付系統(tǒng)

      美元指數(shù)人民幣指數(shù)影響因素

      CNY境內(nèi)市場(chǎng)CNH境外市場(chǎng)價(jià)格及央行中價(jià)關(guān)系分析

      近期外匯政策外匯儲(chǔ)備及市場(chǎng)走勢(shì)分析

      近期外匯市場(chǎng)的變化與發(fā)展,特別是今年以來(lái)的美元升值對(duì)我國(guó)企業(yè)的影響與應(yīng)對(duì)

      2外匯市場(chǎng)與宏觀經(jīng)濟(jì)展望與外匯資金衍生產(chǎn)品應(yīng)用

      1、當(dāng)前形勢(shì)下,進(jìn)出口企業(yè)結(jié)匯和購(gòu)匯策略

      遠(yuǎn)期結(jié)售匯

      人民幣與外匯掉期

      交叉貨幣掉

      人民幣兌外匯期權(quán)

      零成本期權(quán)組合與價(jià)差期權(quán)組合的差異與應(yīng)用

      遠(yuǎn)期結(jié)匯/購(gòu)匯+賣(mài)出美元期權(quán)的案例應(yīng)用

      重大利好——外匯衍生產(chǎn)品放寬什么差額結(jié)售匯政,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用意義

      外匯衍生產(chǎn)品場(chǎng)波動(dòng)中的應(yīng)用案例

      案例分析:1、某集團(tuán)美元匯率避險(xiǎn)產(chǎn)品方案討論

      案例分析2、某企業(yè)海外并購(gòu)存續(xù)期的外匯資金管理

          

       

       

       

       

       


       
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