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      情商塑造與非暴力溝通

      主講老師: 周寶華 周寶華

      主講師資:周寶華

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 管理溝通是指在管理工作中,為了實現特定的目標,通過各種方式進行信息交流、傳達的過程。它是管理者與員工之間、不同部門之間、企業與外部利益相關者之間的橋梁,是組織高效運轉的重要保障。良好的管理溝通能促進信息的準確傳遞,提高決策效率和執行力,增強團隊凝聚力,提升企業形象。有效的管理溝通需要運用合適的溝通技巧,如傾聽、表達、反饋等,還需注意溝通氛圍的營造和溝通障礙的排除。在當今信息時代,管理溝通的重要性愈發凸顯,對于組織的持續發展和競爭優勢的獲取具有不可替代的作用。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-01-31 13:27


      【課程背景】

      所謂情商(Emotional Quotient)通常是指情緒商數,簡稱EQ,

      它是近年來心理學家們提出的與智商相對應的概念。

      主要是指人在情緒、意志、耐受挫折等方面的品質,其包括導商(LQ)等。

      總的來講,

      人與人之間的情商并無明顯的先天差別,

      更多與后天的培養息息相關。

      在今天這個互聯網、人聯網時代,

      企業對于每一個人的情商會有要求,

      作為現代職場人士,

      情商的高低對自己及整個團隊的工作氛圍和績效影響極大。

      高情商的管理者,

      更善于以富有魅力的方式,幫助自己及團隊成員有效應對壓力,

      處理工作負面情緒,調動自己的積極性和創造性,

      從而讓工作變得更高效,生活變得更幸福。

      【課程收益】

      對個人:教會我們掌握提升情商的策略與技能,提升自身影響力與管理能力,及在企業中的威望,提高生活的幸福指數。

      對團隊:合理運用情緒管理提升團隊協作、員工提升工作績效、領導提升領導力

      促進企業內部上、下級與同級之間的相互理解、相互包容與相互信任

      【課程對象】中高層員工
      【課程時長】6H

      【課程大綱】 

      一. 情商管理

      1. IQ管理走向EQ管理

      2. 情商主導人際關系,情商決定影響力,情商提升成功機率

      3. 情商五要素情緒的自知、自控、自勵、識別他人情緒、和諧共處

      4. 情緒管理的六個步驟

      二. 提高情商的方法

      1. 方法一:知情:

      自我覺察的訓練

      覺察是什么,覺察什么,怎么覺察

      活在當下

      練習覺察的體驗式活動

      情緒管理公式:

      自我覺察 ? 情緒識別\延緩 ? 后果評估 ? 導正情緒

      2. 方法二:調情:

      (一)腦:改變你的認知:

      憂慮發生的機率

      方法:成果思維VS問題思維

      訓練:改變認知維度:思維轉換

      (二)心:調整心情

      1) 如何調整焦慮情緒

      2) 如何化解悲傷情緒

      3) 如何抑制憤怒情緒

      4) 安裝自己的快樂開關

      (三)體:身體的生物能暢通地流動

      正念呼吸法練習

      a) 正念呼吸法的起源與背景

      b) 正念呼吸的要領

      c) 日常解壓的步驟與要領

      運動法

      3. 方法三:識情

      識別各類人的情緒:表情、肢體語言

      三. 高情商溝通

      1. 溝通視窗

      1) 非暴力溝通的底層邏輯與思維模型

      2) 四個象限的特征

      3) 溝通中的第一關鍵要素

      4) 傾聽只是為了傳遞信息嗎?

      5) 傾聽的最高境界

      2. 溝通中的情緒管理
      1)先處理心情,再處理事情
      2)溝通的三個層次

      3. 人際關系三要素:

      相互認同
      情感相容
      行為相近

       課程核心理論:

      調整負面情緒通過三步三維的方法進行有效調整:

       
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