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      簡報技巧

      主講老師: 李昭瑢 李昭瑢

      主講師資:李昭瑢

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 簡報是傳遞某方面信息的簡短的內部小報。是具有匯報性、交流性和指導性特點的簡短、靈活、快捷的書面形式。簡報又稱“動態”、“簡訊”、“要情”、“摘報”、“工作通訊”、“情況反映”、“情況交流”、“內部參考”等。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-12-28 10:52

      簡要大綱:                                                      


      一、威力簡報

      1、 簡報的問題所在

      2、 說服:從(起點)通往(終點)之路

      3、 豁然開朗

      4、 找錯對象的危機

       

      二、要有創意:腦力激蕩的藝術

      1、 做好腦力激蕩管理:架構表

      2、 腦力激蕩:讓垃圾資料開花結果

      3、 先專注,再流暢

      4、 結構

      5、 該選哪招(結構流)

      6、 選擇結構流的價值

      7、 四個關鍵性問題

       

      三、抓住聽眾

      1、七種經典的開場白

      2、復合式開場白

      3、與(終點)連結

      4、告訴聽眾你的計劃

      5、九十妙開場

      6、贏得難纏的聽眾

       

      四、用視覺溝通

      1、圖表的功能

      2、以簡報者為焦點

      3、少即是多

      4、認知心理學

      5、圖表設計元素

       

      五、讓文字說話

      1、條列重點VS完整句子

      2、自動換行

      3、打造有效的條例重點式簡報

      4、用(對句法)減少眼球掃視

      5、使用效果

      6、小標層次

      7、語言風格

      8、視覺風格

      9、文字指導方針

       

      六、讓數字發揮作用

      1、數據圖表的力量

      2、柱狀圖

      3、圓餅圖

      4、數據圖表的版面格式

      5、曲棍球棒曲線

      6、很難捉摸嗎?沒錯,但是……

       

      七、用圖表說故事

      1、三萬五千尺高的全視野

      2、串連圖表的技巧

      3、再談以簡報者為焦點

      4、圖表與全視野

       

      八、一切都從故事開始

      1、口語練習:神奇的要素

      2、間隔學習法

      3、內部串場話

      5、 活用內部串場話

      3、外部串場話

      6、 措辭

       

      九、量身定作簡報內容

      1、量身定作力量大

      2、每次都像第一次

      4、收集客制化簡報的材料

      7、 活用外部串場話

      8、 有始有終

      9、 練習、練習、再練習

      4、隨時隨地加以運用


       


       
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