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      高效溝通技巧訓(xùn)練

      主講老師: 趙宇 趙宇

      主講師資:趙宇

      課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 溝通是指有意或無意的信息交換。交換的信息可以是想法、指示或情緒。溝通活動可按多種維度進(jìn)行分類,包括(但不限于):內(nèi)部、外部、正式、非正式、層級溝通、官方溝通、非官方溝通、書面與口頭溝通。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2023-12-19 15:58


      課程大綱:

      一、高效溝通認(rèn)知篇

      1、溝通目標(biāo)認(rèn)知

      溝通自測:讀圖游戲

      2、溝通定義

      3、溝通原理

      4、溝通分類

      5、溝通障礙

       

      二、高效溝通準(zhǔn)備篇

      1、擴(kuò)大“公開象限”讓你獲得尊敬和信任

      2、學(xué)會自我揭示,有些“隱私”一定要公開

      3、懇請反饋,努力減少看不到的自身局限

      4、激發(fā)潛能

       

      三、高效溝通場景篇

      1、溝通六步分解

      2、傾聽場景溝通工具:聆聽三角形

      3、提問場景溝通工具:SPIN

      4、營銷場景溝通工具:FABE

      5、異議處理應(yīng)對公式

       

      四、高效溝通攻心篇

      1、攻心基礎(chǔ)技巧

      1)改善溝通的技巧1:模仿

      2)改善溝通的技巧2:觀察

      3)改善溝通的技巧3:言談技巧

      4)改善溝通的技巧4:弄清楚暗示及相應(yīng)溝通技巧

      2、攻心溝通工具:FPA

      1)求關(guān)注型性格客戶解析&溝通策略與經(jīng)典話術(shù)

      2)求解釋型性格客戶解析&溝通策略與經(jīng)典話術(shù)

      3)求尊重型性格客戶解析&溝通策略與經(jīng)典話術(shù)

      4)求保護(hù)型性格客戶解析&溝通策略與經(jīng)典話術(shù)

       

       

      [本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露]


       
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