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      存量客戶價值深挖與有效轉化

      主講老師: 黃芳 黃芳

      主講師資:黃芳

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 銷售是一種重利、輕市場的思維方式,主要是利用固有產品或者各種服務來吸引、尋找顧客,看重的是最終結果,側重于短時間內目標的實現,不利于長遠的發展。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-11-24 14:14


      主講:黃芳

      課時:2天

      培訓對象理財顧問及負責客戶維護的相關人員

      授課方式:講授+案例分享+情景推演+視頻案例分析點評

       

      課程背景:

      課程從盤點存量客戶入手,深入挖掘價值客戶潛力,以產品為抓手,在營銷全過程做閉環管理,尋找二次營銷機會和服務切入點,同時優化服務內涵及銷售流程,通過場景化修煉,在有效戶轉化同時完成銷售目標,并達到長期服務客戶的目標。

       

      課程收益:

      1、掌握客戶信息盤點的方法

      2、客戶KYC、需求探尋SPIN、一對一顧問式營銷

      3、以及活動營銷等實戰技巧。

       

      課程目錄

      模塊一 掘金存量--精準找到目標客戶

      一、盤點存量中的價值客戶

      1、存量客戶細分的三個維度

      2、有效信息獲取的途徑

      3、價值客戶四象限分析法

      二、客戶為什么選擇你(服務差異化)

      1、理解人性的購買規律

      2、客戶信任怎么建立(理性 /感性)

      3、差異化服務三個策略

      4、實現客戶的主動忠誠

      5、爭取客戶的主動留存

       

      模塊二 價值體現--贏得客戶信任

      三、客戶KYC與需求探尋

      1、客戶KYC的目標管理

      2、怎么做KYC & KYP動態管理

      3、如何通過數據營銷讓客戶畫像更精準

      4、顧問式營銷SPIN策略

      四、存量價值客戶的服務策略

      1、客戶生命周期理論與實際應用

      2、復雜產品成交的閉環管理

      3、虧損客戶的售后跟進服務

      4、核心資產動態管理與再銷售

       

      模塊三 場景化營銷與有效轉化

      場景一:電話邀約(與客戶建立連接)

      1、邀約前的四個準備

      2、讓客戶無法拒絕的邀約術

      3、不同類型客戶邀約策略及話術

      活躍型、猶豫潛逃型、沉睡型

      4、客戶異議處理與利益引導

      演練:1)討論如何在開場白中體現專業和服務動機?2)15秒開場白練習。

       

      場景二:客戶面訪(增加客戶信任)

      1、面訪的意義是什么

      2、面訪前的四個準備

      3、面談時的溝通技巧

      初次見面的頭七秒吸引

      獲得客戶好感的三個技巧

      談話內容的時間分配

      告別是為了下次再見

      案例分析:三個場景視頻案例面談技巧分析

       

      場景三:一對多營銷活動批量轉化

      1、會議營銷成功的六要素

      2、活動邀約與關鍵環節把握

      3、活動實施中容易忽略的問題

      4、會后目標客戶的持續追蹤

      演練:討論吸引參與活動的話題和互動關鍵環節

       

      場景四:聯合營銷新客開發與維護

      1、拓新客戶思路--銀企合作/銀證合作/異業聯合營銷

      2、以理財沙龍及產品帶動營銷

      3、以金融服務回饋企業客戶(零售業務與機構業務聯動)

      4、關鍵人物營銷突破

      演練 :針對案例設計合作前的準備方案與分工合作

       


       
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