高效實用的檢驗管理

課程大綱：

第一講：人力資源篇

1. 檢驗管理部門的職責是什么

2. 檢驗員的職責是什么

3. 什么人可以擔任檢驗員

第二講：計量器具管理篇

1. 計量器具到底包含那樣內容

2. 檢定和校準的區別

3. 監視和測量的區別

4. 計量器具準確計量結果就準確嗎?

您的企業早中晚班同樣的工作崗位計量的波動一樣嗎?

案例：一個質量經理的苦惱，客戶經常反映測量結果超差，如何處理

第三講：文件管理篇

1. 檢驗作業指導書到底是干什么的

2. 檢驗作業指導書應該由誰制定

大野耐一告訴你怎么做

3. 作業指導書應該怎么做

第四講：抽樣技術

1. 您的企業還用百分比抽樣嗎

2. AQL到底是做什么的：

案例：銷售業務員哭了

3. 您的企業現場檢驗員用幾張抽樣表，抽樣轉移技術的使用

案例：著名企業的檢驗規程分析

4. GB/T2828.1抽樣表的表頭，左邊的數據和右邊的數據一樣有嗎。如何應用？

5. 您的企業現場檢驗抽樣的樣本量大嗎，如何解決

6. 您的企業除了使用GB/T2828.1標準外，還使用其他的抽樣標準嗎，用這個標準能很好的管理您的供應商嗎？--零缺陷抽樣標準的介紹

7. 巡檢多長時間一次，抽樣樣本是多少，為什么？

第五講：檢驗數據的管理

如何用檢驗數據提升公司的質量管理水平

第六講：不合格的管理

1. 不合格、缺陷、失效一樣嗎

2. 如何管理不合格品，ISO9000的要求你做到了嗎，

3. ISO9000的要求能管理好不合格品嗎

4. 如何用不合格品提升公司的質量管理水平

第七講:持續改進篇

1. 如何高效管理檢驗的結果

2. 產品審核、分層審核的方法介紹

課程說明：

    本課程屬于絕對實戰型課程，參加培訓的企業請提前準備本企業和檢驗有關的文件和記錄：檢驗規程，檢驗規范，檢驗作業指導書，檢驗標準，檢驗記錄，不合格品處理記錄，計量臺賬等。課程進行中，老師將完全以企業提供的資料為具體案例進行分析和講解。