主講老師: | 朱躍進 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 質量管理是指確定質量方針、目標和職責,并通過質量體系中的質量策劃、控制、保證和改進來使其實現(xiàn)的全部活動,EMBA、MBA等主流商管教育均對質量管理及其實施方法有所介紹。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-11-14 09:54 |
課程介紹:
根據(jù)最新發(fā)布的AIAG-VDA FMEA(第一版)要求,從實際的應用案例,系統(tǒng)的講解新版FMEA的背景,重要變化點及企業(yè)如何應對等,并針對性極強地講解DFMEA、PFMEA和 FMEA-MSR的內(nèi)容、要求、內(nèi)部邏輯、實施步驟和方法,對新的AIAG-VDA FMEA “六步法”進行提前分解,幫助企業(yè)相關職能部門負責人及主管工程師們能夠快速聚焦變更,透徹理解OEM對潛在失效分析并進行預防,解決產(chǎn)品設計和過程設計可能出現(xiàn)的問題,在產(chǎn)品實現(xiàn)過程的前期確保法律法規(guī),系統(tǒng)的,過程的,以及產(chǎn)品的相關的失效模式及風險得到考慮并實現(xiàn)有效預防和控制,從而實現(xiàn)穩(wěn)健的產(chǎn)品和過程設計和公司的持續(xù)經(jīng)營。
參加人員:
設計、制造、質量等相關部門經(jīng)理、主管以及工程師以上人員,以及從事質量體系管理及標準化等工作,以及企業(yè)的一方和或二方審核員等相關人員。
課程優(yōu)勢:
1、了解最新版(第一版)FMEA的背景及主要變化點;
2、掌握和理解失效模式和后果分析(FMEA)概念、信息流、六步法;
3、通過方塊圖/界限圖,正確界定FMEA的范圍;
4、應用結構圖,分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質形態(tài)方面的交互作用;
5、通過界面、接口建立P圖,分析產(chǎn)品的功能和失效,揭露導致產(chǎn)品不可靠的原因;
6、通過過程流程圖,建立產(chǎn)品特性和過程參數(shù)的對應關系;
7、具備制作和運用FMEA及相關的工具,提高產(chǎn)品和過程的可靠性;
8、理解FMEA與ISO26262電子功能安全之間的關系;
9、掌握FMEA和其它文件之間的相互關聯(lián);
課程收益:
1、全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版背景及主要變化點;
2、掌握AIAG-VDA FMEA 推薦的方法和工具;
3、獲得有效實施FMEA的方法和思路;
4、識別目前FMEA的差距并采取糾正行動,降低企業(yè)運營的風險;
課程大綱:
第一部分:方法論
第一章:系統(tǒng)FNEA
1.FMEA和系統(tǒng)FMEA概述
1.2 系統(tǒng)FMEA的目標
1.3 系統(tǒng)FMEA方法的發(fā)展
2.產(chǎn)品過程的系統(tǒng)FMEA的基礎
2.1 系統(tǒng)FMEA的定義
2.2 產(chǎn)品系統(tǒng)FMEA
2.2 過程系統(tǒng)FMEA
3 實施系統(tǒng)FMEA的五個步驟
3.1 系統(tǒng)元素與系統(tǒng)結構(第一步)
3.2 功能與功能結構(第二步)
3.3 缺陷分析(第三步)
3.4 風險評價(第四步)
3.5 優(yōu)化(第五步)
4系統(tǒng)FMEA的搭接
4.1 系統(tǒng)內(nèi)部
4.2 不同的系統(tǒng)之間
5系統(tǒng)FMEA的表格
6系統(tǒng)FMEA的組織流程
6.1 在小組中制定系統(tǒng)FMEA
6.2 系統(tǒng)FMEA的時間流程
6.3 實施中的合作
6.3.1 產(chǎn)品系統(tǒng)FMEA/過程系統(tǒng)FMEA
6.3.2 過程設計FMEA/過程FMEA
6.4 系統(tǒng)FMEA的重新應用
6.5 在制定系統(tǒng)FMEA時使用計算機
6.6 在企業(yè)中引入系統(tǒng)FMEA
7 實例分析:產(chǎn)品系統(tǒng)FMEA
8 實例分析:過程系統(tǒng)FMEA
9 結果描述與管理信息
9.1 RPZ的頻率分布
9.2措施跟蹤
9,3優(yōu)化措施目標的展示
10 與其它方法之間的關系
第二章:過程FMEA的執(zhí)行
第一節(jié):PFMEA第一步:范圍定義
1、目的
第二節(jié):PFMEA第二步:結構分析
1、目的
2、過程流程圖
3、結構樹
第三節(jié):PFMEA第三步:功能分析
1、目的
2、功能
3、要求
4、功能關系可視化
第四節(jié):PFMEA第四步:失效分析
1、目的
2、失效
3、失效鏈
4、故障網(wǎng)絡與鏈分析
5、失效影響
6、失效模式
7、失效原因
8、總結
第五節(jié):PFMEA第五步:風險分析
1、目的
2、現(xiàn)行預防控制
3、過程策劃
4、生產(chǎn)過程
5、現(xiàn)行探測控制
6、現(xiàn)行預防和探測控制
7、評價
8、嚴重度
9、發(fā)生度
10、探測度
11、優(yōu)先措施
第六節(jié):PFMEA第六步:優(yōu)化
1、目的
2、職責分配
3、措施的現(xiàn)狀
4、措施有效性評估
5、持續(xù)改進
第七節(jié):FMEA結果文件化
第三章:設計 FMEA的執(zhí)行
第一節(jié):DFMEA第一步:范圍定義
1、 目的
第二節(jié):DFMEA第二步:結構分析
1、目的
2、系統(tǒng)
3、系統(tǒng)FMEA
4、零件FMEA
5、界定客戶
6、方塊/邊界圖
7、結構樹
第三節(jié):DFMEA第三步:功能分析
1、目的
2、功能
3、界面/接口
4、要求
5、產(chǎn)品特性
6、參數(shù)圖
7、功能關系可視化
第四節(jié):DFMEA第四步:失效分析
1、目的
2、失效
3、失效鏈
4、故障網(wǎng)絡與鏈分析
5、失效影響
6、失效模式
7、失效原因
8、總結
第五節(jié):DFEMA第五步:風險分析
1、目的
2、設計控制
3、現(xiàn)行預防控制
4、現(xiàn)行探測控制
5、確認現(xiàn)行預防和探測控制
6、評價
7、嚴重度
8、發(fā)生度
9、探測度
10、優(yōu)先措施
第六節(jié):DFMEA第六步:優(yōu)化
1、目的
2、職責分配
3、措施的現(xiàn)狀
4、措施有效性評估
5、持續(xù)改進
第七節(jié):FMEA結果文件化
第二部分:軟件操作
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