| 主講老師： | 薛國安 |  |
| 課時安排： | 1-2天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 在軍事史上，中國古代軍事經(jīng)典《孫子兵法》被廣泛認為是一本有著深遠影響力的兵書。其中，孫子對領導藝術的描述，特別強調(diào)了影響力與指揮能力的結(jié)合。這種結(jié)合，成為了成功的領導者所必須具備的重要素質(zhì)。 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-11-13 10:52 |
《孫子兵法》作為世界上第一部戰(zhàn)略學專著，蘊含著豐富的戰(zhàn)略思想，其戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略籌劃、戰(zhàn)略管理等方面的謀略思想富有旺盛的生命力，不僅適用于當代戰(zhàn)爭，同時也適用當代企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營。著重講解兩個問題：
1、把握“三非原則”，避免盲目決策
企業(yè)生死存亡，百分之八十取于決策是否正確。但不少企業(yè)家往往忽略這一點，不自覺地情緒化決策、盲目拍板。孫子在戰(zhàn)爭決策問題上提出“非利不動，非得不用，非危不戰(zhàn)”三大原則。一些企業(yè)陷入困境，或者一招不慎滿盤皆輸，往往就是因為違背了這三大原則。
2、學會“出奇制勝”，面向未來創(chuàng)新
拉動內(nèi)需，發(fā)現(xiàn)新的增長點，跳出同質(zhì)化陷阱，擺脫經(jīng)濟下行的困境，出路在哪里？出路和機會都在企業(yè)自身，消極等待，越是消極等待越有可能被淘汰。孫子既強調(diào)遵守常規(guī)，穩(wěn)步做大，更強調(diào)出奇制勝，想別人之所以未想，做別人之所以未做，從而率先發(fā)現(xiàn)商機，或者主動創(chuàng)造商，領先市場，走出困境。
三個要點：
一是在不確性的時代和環(huán)境中出奇制勝，大膽創(chuàng)新
二是遵守常規(guī)的同時不為常規(guī)束縛，超常思維，反向思維
三是戰(zhàn)勝不復，突破舒適區(qū)，勇于超越自我
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