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      基于人性的銀行信用卡不良清收

      主講老師: 張志強 張志強

      主講師資:張志強

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 商業銀行經營管理中對風險有一定的意識,但是對風險識別、計量、監測,以及科學的化解和防控措施,有些地方做得還不夠,未建立并形成一套科學的風險管控體系。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-11-07 16:11


      【分享對象】客戶經理 / 風險管控崗 /資產保全崗 /風險經理

      【課程背景】隨著國家金融改革的深入,各家商業銀行貸款不良已成為巨大的壓力,各家商業銀行逐漸認識到,逐漸深入的金融改革新形勢下的商業銀行競爭加劇,在信貸資產的質量優化與不良資產的壓降這兩方面的工作,顯得尤為重要和關鍵。貸后、催收部門人員缺乏清收技巧,談判能力弱,催收經驗不足,無法發揮團隊的力量,在清收過程中與客戶出現嚴重溝通障礙等問題。

       

      此課程基于人性的角度,從全流程風險控制理念入手,從兩個方面的實務操作開始,實現信貸資產優化和不良貸款的壓降;這也是我們所有行為的終極目標。

      一方面要防:沒有不良的貸款只有不良的貸后管理。通過對存量貸款客戶的分析和貸后管理的方法講授,最大化的保持存量貸款的資產質量,預防其中一些高危客戶發展為不良逾期;

      二方面要治:對于已發生的不良貸款,根據不同的客戶分類以及逾期賬齡的長短,制定相應的催收策略和方法;

      但在實際的操作中,有很多難題與障礙需要我們去一一攻克,比如:

       

      1、如何進行全流程風險控制

      2、如何敏感的預判拖欠

      3、如何進行有效的貸后管理

      4、出現逾期拖欠第一時間要干什么

      5、怎樣通過調研復盤后進行客戶分類

      6、分類后如何進行清欠催收

      7、對于已經出現逾期的如何保證不喪失訴訟時效

      8、如何進行某一階段的風險度量

      9、對于一些清收中特殊手段的運用以及法律風險的規避

      10、清收中始終要關注的三要素:還款時間、還款方式、還款金額

      11、清收過程中對于逾期戶的心理把握和人性的洞察

      12、清收過程中的很多方式方法的運用

         清收現場談判18式和信用卡清收30

      13、我們自己心態以及情緒的把控

      14、是否可以嘗試建立我們自己的大數據

      課程目標

      1. 讓學員充分了解貸款不良清收的重要意義 

      2. 理解全流程風險控制理念含義和貸后管理預警的內容

      3. 掌握不良清收活動的策略和方法與技巧

      4. 掌握不良清收中的核心內容,規范清收活動管理流程

      5. 靈活掌握與客戶溝通談判、促成的方法與技巧

      日期

      時間

      安排

       

      第一日

      9:00—12:00

      一、先進行已經逾期客戶的調研工作,調研的目的:

      1、確定清收的客戶群體:公司法人?小微商戶?涉農?個人?個人職業分類?

      2、確定清收的客戶的賬齡區間;是否已過訴訟時效?

      3、確定清收的客戶區域;決定著清收的時間效率;

      4、進行復盤,確定清收客戶的類型;不負責任型,困難型,偶然型,不良型,

      二、銀行貸款逾期分類

      1不良債權資產:經營性貸款不良資產

      消費性貸款不良資產信用卡透支不良資產

      2不良實物資產住宅、商鋪、寫字樓、廠房、土地

      轎車、客車、貨車、工程車、特種車

      機器設備、物資等實物資產

      3、不良無形資產商標、專利、著作權、商業秘密

      、全流程風險控制理念

      1、全流程風險控制的原理

      2銀行信貸業務流程中介紹,每個流程中蘊含的風險點

      3貸款原因分析和信用風險評價 

      4人的本性在每個流程中的展露


      14:00—17:30

      、情人般的纏綿:貸后管理

      1、貸后管理:絕對是一本萬利的一件事情

      2、不同逾期客戶的分類:到底是人是鬼?

      3、拖欠清收:痛并快樂著的撕逼(人性的凸顯關于僥幸心理的試探;關于貪婪心里的試探;關于嗔怒心里的試探。

      4、清收的一招一式、一方一法:皆離不開六個字個字:

         情、理、法“貪

      5、懂和會是兩碼事:論清收的不易,變易,簡易

      6、聊一點大數據

      貸款清收的18式和30

      1、逾期清欠談判18

      主動出擊          感情投入

      幫助討債          出謀劃策

      借助關系          多方參與

      群體進攻          人員交換

      黑白臉            領導出面

      組織干預          信息捕捉

      剛柔相濟          分批還款

      追究保證責任       財產要挾

      公布黑名單         依法起訴

      2貸款不良清收30招;

      3總結:貸款清收的那點事兒

      4、逾期不良貸款清收案例

       

       

       

       

       

       

      需要注意的事項

      需要考慮逾期欠款客戶的民族是否是漢民族,如果是少數民族客戶,是否會涉及到宗教信仰問題?風俗禁忌問題?

      當地的貸款逾期客戶在地理位置分布上偏集中還是偏分散?這個事項在外拓催收中一定要注意。

      進行外拓催收過程中,是否有第三方機構進行輔助?

      以上注意事項會直接對催收效果有非常明顯的影響。

       
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