| 主講老師： | 許愿 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 移動互聯網、互聯網+、云計算、財務機器人（AR）、區塊鏈發票、機器學習、大數據等在財務轉型的上舞臺逐漸擔任“主角”。全球疫情及經濟“內循環”下，如何提高企業經營管理與財務管理的能力？是企業管理者面臨的核心問題。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-10-27 09:25 |
【課程收益】：
信息技術是提高“生產力”的核心動能，如何推動財務轉型？如何推動財務數字化？財務起到何種關鍵作用？哪些工具和方法能夠推動財務轉型？課程給予：財務轉型設計框架與大財務；采用信息化手段實現業財融合；財務共享服務與司庫系統；管理會計暨業財融合具體實務等等......
【培訓對象】：
CFO、財務總監、財務經理等
【培訓時間】：
1天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）
【主講老師】：
許愿老師（手機13826442727 微信mayun18888）
【課程大綱】：
引子
第一節 互聯網與數字經濟時代下財務與轉型
一、互聯網時代的財務業務融合
二、互聯網時代的個性化財務服務
三、互聯網的會計服務及時性
四、互聯網時代的財務共享服務平臺
五、互聯網時代的財務分析大數據化
六、互聯網時代的財務智能化水平
八、互聯網時代財務人的數字化思維
第二節 集團企業財務轉型的方向與設計
一、財務管理的事后反映如何走向事前與事中控制
二、財務從關注報表生成如何到管理決策需求
三、如何從核算型會計記錄走向管理會計信息反饋
四、如何從核算型財務走向業務與管理型財務
五、如何從資金流動性走向投融資與司庫管理
六、如何從金字塔型組織走向互聯網型扁平化組織
案例：某財務管理轉型職能體系及組織架構設計
第三節 基于共享服務平臺打造的企業財務轉型系統
一、集團企業財務共享服務中心解決之道
二、整體財務的組織管理模式與管理重點
三、整體財務的組織管理模式與管理重點
四、財務共享服務的總體流程與運行模式
五、集團企業財務共享服務中心的組織模式
六 企業報表數據采集、報送、審批和流程管理
七、財務報表數據分析及自動化對內對外發布
八、財務與業務一體化實現實時財務控制
九、費用預算與報銷及支付的系統管理
十、財務共享系統下的財務單據影像管理
第四節 構建企業司庫體系暨現金集中管理優化升級
一、司庫及資金管理部的四大業務板塊
二、跨國企業司庫部門的職能與職責
三、司庫的管理方法如何為企業提供全面支持
四、集團型（跨國）企業司庫體系方案設計與建設
五、搭建集團企業對本位幣流動性管理共享系統
第五節 財務大數據預測如何對接企業中長期經營目標
一、財務預測對企業中長期經營與規劃的用途
二、財務預測對企業中長期經營與規劃的作用
三、協調公司營業收入與融資能力之間的協同關系
四、財務預測在企業中長期經營中的核心表現
五、財務中長期規劃對接企業經營的四大方面
第六節 財務大數據預測規劃對企業核心問題的解決模型
一、企業中長期經營與財務資源預測的關系
二、企業中長期財務預測的核心內容解析
三、企業中長期發展與財務預測的基本模式
四、企業中長期銷售增長與財務資金需求預測及案例
五、企業中長期銷售不同增長情況與財務預測及案例
第七節 在企業不同增長狀態下的財務大數據預測與管理解析
一、企業在穩定狀態下的可持續增長率與財務預測與管理
二、企業在穩定狀態下的可持續增長率如何進行預測與管理
三、企業在穩定狀態下的可持續增長率變量如何控制與管理
四、可持續增長率與實際增長率互為變動下的財務預測與管理
五、企業經營實際增長超過可持續增長時的財務預測與管理
綜合案例：
1、某大型企業財務轉型與財務共享案例
2、某大型企業財務轉型與管理會計案例
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