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      創業企業管理激勵設計

      主講老師: 周立 周立

      主講師資:周立

      課時安排: 1-2天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 創業期公司績效激勵的有效做法,關鍵維度包括活著、生存、市場、篩選;可以采用滯后型薪酬策略;當然“不差錢”,績效薪酬激勵可以一步設計到位,針對員工:“錢給到位了,不是人才也變成人才”;一步到位的績效、薪酬激勵框架、體系、模型等的精細化設計,比有錢了再修修補補更高效、更痛快。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-10-19 09:07

      第1節     從印象劉三姐看文化人的創意入股

      第2節 VC與創業團隊股權激勵的溝通技術

      第3節   高管權益來源

      第4節  銷售團隊的期權與行權

      第5節  經理人合伙制度

      5.1員工基金的進退

      5.2核心員工跟投項目

      第6節:高管期權設計

      第7節  分紅權設計

      第8節 虛擬股權激勵方案

      8.1 經濟增加值 

      8.2 身股與銀股

      第9節   股權激勵的限制性條款

      第10節  股本規劃與經理人股份分配數量原理

      第11節   新三板非上市公眾公司員工股權計劃

      11.1 大股東激勵

      11.2持股計劃的資金來源 

      第12節 激勵基金管理辦法


       
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