課程目標：

了解公司治理的概念、內容與主要模式，法人治理的運作模式，董監高的組成、選擇、任用及考核、高管激勵趨勢與原則，現代企業發展的選擇與布局

課程收益：

正確認知公司治理，獲悉阻礙現代企業發展的要素，制定可行的法人治理策略，運用先進的管理理念助力現代企業成長

教學方式：

系統的理論解讀與實踐方法論，工具模型的講解及案例展示，互動研討

教學內容：

第一部分：公司治理概論

◆治理結構的一般理論

◆公司治理的主要模式

◆我國公司治理模式的形成與發展

◆法律框架與監管環境

◆內部治理與外部治理的區分

 治理結構的模式要素與集團管控之間的聯系 

 治理結構的主要模式

 公司治理的運作規則

 案例分析

第二部分：公司治理實務

 建立并完善法人治理相關的議事規則

 法人治理結構各層級要點

 法人治理結構的具體運作

 董監高的選擇、任用、考核

 董監高的義務與責任

 股東會與董監高之間的聯系

 股東會制度與股東權利

 獨立董事制度與風險控制

 現代企業高管激勵趨勢與基本原則

 案例分析

第三部分：現代企業發展模式

 現代企業發展的局限

 現代企業成長和發展的轉型要求

 明確集團定位

 現代企業戰略的選擇、定位與布局

 戰略的執行與評估

 案例分析