主講老師: | 童曉蓮 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費用,它需要與宏觀經濟環境、企業的整體戰略目標、經營方向、經營模式等有效結合,需要建立起科學合理的成本分析與控制系統,讓企業的管理者全面、清晰地掌握影響公司業績的核心環節,全面了解企業的成本構架、盈利情況,從而把握正確的決策方向,從根本上改善企業成本狀況,真正實現有效的成本控制。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-10-08 14:45 |
【課程背景】
每家企業都期望降低成本以適應當今激烈競爭的微利時代,能否削減成本提升利潤也成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一。因此企業需要科學分析自身的各項成本構成及影響利潤的關鍵要素,找到成本控制的核心思路和關鍵環節,使企業更好地應對競爭壓力。成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費用,它需要與宏觀經濟環境、企業的整體戰略目標、經營方向、經營模式等有效結合,需要建立起科學合理的成本分析與控制系統,讓企業的管理者全面、清晰地掌握影響公司業績的核心環節,全面了解企業的成本構架、盈利情況,從而把握正確的決策方向,從根本上改善企業成本狀況,真正實現有效的成本控制。
【課程大綱】
第一模塊:企業成本模式與競爭優勢
1、 如何平衡增長與控制成本的關系
2、 不同商業模式下的成本特點
3、 企業如何選擇最具競爭優勢和適合自己的成本模式
第二模塊:選擇有利于成本控制的成本核算方法
1、 從公司整體經營的視角分析并控制成本
2、 成本核算的主要方法及各自的優缺點
3、 為決策者提供關鍵有效的成本數字支持
第三模塊:通過成本分析有效控制成本
1、 有效的成本管理的概念和觀念
2、 有效的成本費用控制的基本思想
3、 成本費用控制的內容和方法
第四模塊:認識涉稅風險與納稅籌劃
1、企業涉稅風險無處不在
2、涉稅風險與利益的關系
3、規避涉稅風險的思路和方法
第五模塊:采購過程中的涉稅風險防范與納稅籌劃
1、供應商選擇的成本分析
2、一般采購模型的運用分析
3、采購合同的分析
第六模塊:生產過程中的的涉稅風險防范與納稅籌劃
1、損失的政策認定分析
2、如何確定職工的工資與福利
3、如何確定廣告費和業務宣傳費,如何支付招待費
4、贊助支出、捐贈支付的稅前扣除
第七模塊:銷售過程中的涉稅風險防范與納稅籌劃
1、折扣銷售、現金折扣、銷售折扣與折讓分析
2、銷售方式的籌劃分析和選擇
3、定價方式的選擇
第八模塊:利潤分配的涉稅風險防范與納稅籌劃
1、如何確定利潤分配方案
2、股東分紅的納稅籌劃
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