主講老師: | 唐琪 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 專供貨幣及其他金融資產(chǎn)進(jìn)行交易的市場(chǎng)。包括貨幣市場(chǎng)及資本市場(chǎng)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-09-28 09:41 |
一、打破剛性兌付對(duì)金融市場(chǎng)的重要影響
二、打破剛性兌付后的投資者心態(tài)分析
三、打破剛性兌付對(duì)投資產(chǎn)品的影響分析
1、對(duì)貨幣基金的影響
2、對(duì)債券基金的影響
3、對(duì)股票基金或混合型基金的影響
4、對(duì)銀行理財(cái)產(chǎn)品的影響
5、對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品的影響
6、對(duì)信托計(jì)劃的影響
7、對(duì)私募基金的影響
8、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的影響
9、對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響
四、打破剛性兌付后的理財(cái)產(chǎn)品變化趨勢(shì)及金融機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)策略
1、證券投資基金的變化趨勢(shì)及基金公司的應(yīng)對(duì)策略
2、銀行理財(cái)產(chǎn)品的變化趨勢(shì)及商業(yè)銀行的應(yīng)對(duì)策略
3、保險(xiǎn)產(chǎn)品的變化趨勢(shì)及保險(xiǎn)公司的應(yīng)對(duì)策略
4、信托產(chǎn)品的變化趨勢(shì)及信托公司的應(yīng)對(duì)策略
五、打破剛性兌付對(duì)理財(cái)師的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)及理財(cái)師提升應(yīng)對(duì)策略
(一)打破剛性兌付對(duì)理財(cái)師的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)
1、如何幫助客戶有效控制風(fēng)險(xiǎn)及獲取合理收益:
風(fēng)險(xiǎn)收益比。
安全、收益、流動(dòng)性的平衡。
2、如何應(yīng)對(duì)客戶投資虧損
(二)理財(cái)師提升應(yīng)對(duì)策略
1、專業(yè)素質(zhì)提升與合規(guī)服務(wù)
2、資產(chǎn)配置與資產(chǎn)調(diào)整
3、投資風(fēng)險(xiǎn)有效防范
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