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      優質客戶服務技能提升

      主講老師: 孫子策 孫子策

      主講師資:孫子策

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 學會如何做好客戶服務、進行有效的處理客戶的投訴與抱怨,并降低離網率,建立企業的形象和品牌形象,提高企業核心競爭力。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-09-26 11:38


      課程背景:任何競爭對手,都可以在非常短的時間內,不斷模仿您的產品,分割您的市場占有率。但是有一點他們永遠也無法模仿得了,就是和客戶的良好合作關系!本課程旨在通過大量的實戰案例,指導學員提高客戶服務的意識、掌握客戶服務的基本理念和技巧、方法;提高客戶服務與營銷的水平;學會如何做好客戶服務、進行有效的處理客戶的投訴與抱怨,并降低離網率,建立企業的形象和品牌形象,提高企業核心競爭力。

      課程時長:3天,共計18小時

      進行方式:實例講授、小組研討、案例研討、情境仿真、角色扮演

      培訓對象:銀行中高層管理者、客戶經理、大堂經理、柜員

      課程大綱:

      第一部分:如何與中高端客戶建立聯系和保持良好的關系

      一、顧客滿意、客戶服務與主動服務意識

      1、客戶服務的本質

      2、銀行核心競爭力的構成

      3、為什么說差異化的服務質量將成為銀行競爭優勢的主要來源

      4、破冰行動:認識你、我、他討論

      5、分享: 什么是服務意識?

      6、小組研討:客戶為何不滿?

      二、構建一流的客戶服務體系

      1、分享: 構建一流的客戶服務體系--完善的的客戶服務體系是整體服務潛力發揮的可靠保障

      2、案例分析:客戶服務體系的框架與案例

      3、小組研討:著名企業的客戶服務體系案例研討

      4、分享:優化服務流程

      5、不同意義下的服務流程含義

      6、服務流程優化的主要途徑和要點

      7、案例分析:海爾服務模式

      8、分享:提升服務標準

      9、討論:服務標準由誰決定

      10、我的行為如何影響服務標準

      11、分享:服務標準提升的方向

      12、服務標準提升與完善的機制保障

      13、影響服務質量控制的四個環節

      14、服務質量評估的基本方法

      三、客戶服務人員的能力提升

      1、游戲:客戶到底要買什么

      2、角色演練:6個服務情景演練

      3、分享: 服務代表的能力

      A-- Authority Action

      E-- Education

      H-- Humor

      L-- Listen

      N-- Needs

      P-- Passion

      S-- Service Smart Smile & Speech

      4、分享: 客戶服務代表的素質---3H1F

      四、客戶滿意度與忠誠度管理

      1、分享:影響客戶滿意度的三個原因

      2、討論:客戶滿意度提升與客戶服務的密切關系

      3、分享:客戶挽留策略

      4、建立客戶忠誠度的核心紐帶

      5、忠誠客戶到客戶忠誠

      6、確定客戶忠誠的評價標準

      7、案例參考:雪津客戶滿意度報告

      8、練習:品牌忠誠度與關系忠誠度測量

      9、分享:客戶忠誠分類與價值差異分析

      10、保持培育客戶忠誠度的管理

      11、客戶流失的預警信息分析

      12、案例研討:某銀行客戶滿意度分析

      五、處理客戶投訴的方法與技巧

      1、討論:客戶投訴產生的原因

      2、客戶投訴產生的好處

      3、處理升級投訴的技巧

      4、處理疑難投訴的技巧

      5、提煉:“盡最大努力讓客戶滿意”是處理客戶抱怨時的積極態度

      6、處理客戶投訴是在尋找雙贏的平衡點

      7、彈回式服務彌補技巧

      8、掌握有效撫慰情緒高度激動客戶的方法

      9、分享:處理顧客投訴與抱怨的方法

      10、討論:重大投訴處理

      11、不回避并找出原因

      12、正視投訴追根究底

      13、提升處理不滿、抱怨、投訴過程中的服務溝通技巧

      14、某銀行客服案例剖析:投訴是這樣升級的

      第二部分:客戶服務中的電話溝通與上門服務禮儀技巧

      六、電話溝通的技巧

      1、討論:電話溝通前的準備工作

      2、電話溝通的一般流程

      3、分享:接電話的技巧

      4、案例分析:呼叫中心的電話接待

      5、撥打電話的技巧

      6、接待客戶的技巧

      7、客戶服務的3A技巧

      8、分享:語言表達技巧

      9、研討練習:客戶服務過程中常見場合下的應答

      ◆選擇積極的用詞與方式

      ◆善用“我”代替“你”

      10、分享:傾聽的技巧

      ◆抱著熱情與負責的態度來傾聽

      ◆傾聽時要避免的干擾

      11、某銀行客服案例分析:到底是誰的錯?

      12、某銀行客服案例剖析:咨詢話費案例

      七、儀態及行為禮儀的訓練

      1、體態----無聲的語言   

      2、男性標準站姿與標準坐姿

      3、女性標準站資與標準坐姿

      4、身體語言的三忌

      5、8種不良姿勢

      6、講師輔導學員練習

      八、微笑服務禮儀的訓練

      1、誰偷走了你的微笑

      2、怎樣防止別人偷走你的微笑

      3、微笑的三結合

      4、把微笑留給你的顧客

      5、講師輔導學員練習

      九、觀察顧客的禮儀技巧

      1、觀察顧客的禮儀要領及技巧

      2、實戰演練察言觀色

      3、觀察顧客的要求

      4、觀察顧客的角度

      5、目光注視禮儀技巧

      十、儀表修飾與著裝規范

      1、職業著裝原則

      2、制服、配飾與發型禮儀

      3、常見著裝誤區點評

      第三部分:客戶婉留技巧

      十一、客戶挽留的價值

        1、開拓新客戶與維系老客戶的價值對比

        2、忠誠客戶的價值分析

        3、高價值、中價值、低價值客戶以及集團客戶價值分析

        4、提升客戶的終身價值與在網價值

          5、案例剖析:某銀行是這樣來估算其顧客流失成本的

      十二、客戶流失的原因與客戶類型分析

        1、硬件原因分析:增值服務、品牌美譽度

        2、軟件原因分析:營業服務、投訴處理、顧客關懷

      3、不同客戶類型的相應表現

      4、案例剖析:某銀行針對客戶婉留舉措經驗總結

      十三、客戶維系與挽留的關鍵問題與技巧

         1、顧客投訴與抱怨的處理

         2、預防、維系與挽留三管齊下

      3、客戶人文關懷的實施

      4、客戶挽留電話服務前準備

         5、客戶挽留開場白技巧

         6、事實澄清技巧

      7、行動建議技巧

      8、花旗案例剖析:客戶數據庫建立是挽回體系的根本保障

      第四部分:提問與答疑


       
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