主講老師: | 隋繼周 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
|
課程簡介: | 從全方位、系統性角度、結合案例講解施工組織與施工現場管理的方法和工具,包括流水施工的方法、流水施工的組織設計、網絡計劃圖技術、單位工程施工組織設計、施工計劃的執行、施工現場的布置、施工現場質量管理、施工現場技術管理、施工現場安全管理、施工現場成本管理、施工現場勞務管理、文明施工與目視管理等。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-09-22 10:44 |
科學管理、文明施工是施工企業形象的標志。一個成功的施工項目,離不開前期的施工組織設計與施工現場科學管理、施工工人文明施工,只有遵循科學的標準化施工組織與現場管理方法,才是一個施工企業立于不敗之地的資本,才能使企業向著更高更好的方向發展。
本課程從全方位、系統性角度、結合案例講解施工組織與施工現場管理的方法和工具,包括流水施工的方法、流水施工的組織設計、網絡計劃圖技術、單位工程施工組織設計、施工計劃的執行、施工現場的布置、施工現場質量管理、施工現場技術管理、施工現場安全管理、施工現場成本管理、施工現場勞務管理、文明施工與目視管理等。本課程除了介紹相關的知識、工具與技術之外,也會向學員展示了國內頂尖的施工企業施工組織與現場管理的標準方法與最佳實踐,方便學員進一步學習和掌握。
學完本課程,學員能夠清晰的掌握施工組織設計與施工現場管理流程,能夠從全局系統角度進行施工組織設計,掌握關鍵的技術與方法,對施工現場關鍵的控制環節進行科學的管控,能夠提前發現質量和安全方面的問題,做好及時的防護和預防措施,能夠幫助施工企業更好更快的推進施工進度、節約施工成本、創造施工企業利潤。
施工項目經理、儲備項目經理、項目部成員、施工隊骨干、企業需要培訓的其他成員
2天(每天6小時)
1、 施工組織與施工現場管理概論
1.1施工組織
1.2施工組織設計
1.3施工現場管理
1.4現場施工準備工作
2、流水施工原理
2.1 流水施工的含義
2.2流水施工表達的方式
水平指示圖表
垂直指示圖表
2.3流水施工參數
施工過程數
施工段數
流水節拍
流水步距
搭接時間
間歇時間
工期
2.4流水施工組織方式
等節奏流水施工及案例展示
不等節奏流水施工及案例展示
成倍節拍流水施工及案例展示
無節奏流水施工及案例展示
3、網絡計劃技術
3.1網絡圖的兩種形式
雙代號網絡圖
單代號網絡圖
3.2雙代號網絡圖計劃
繪制方法與注意事項
繪制案例教學演示
3.3單代號網絡圖計劃與繪制注意事項
繪制方法與注意事項
繪制案例教學演示
4、單位工程施工組織設計
4.1工程概況描述
4.2施工方案
施工流向
施工順序
施工方法
施工機械
4.3編制施工進度計劃
編制方法與注意事項
施工進度計劃案例展示
4.4施工平面圖
垂直起重機布置
臨時施工道路布置
材料倉庫布置
加工車間布置
辦公與生活臨時設施布置
水電管網固執
5、施工計劃的執行
5.1施工任務單
5.2施工現場調度
施工準備工作的調度
勞動力和物資供應的調度
現場平面管理的調度
現場技術管理的調度
施工安全及生產中薄弱環節的調度
5.3施工現場調度的手段
書面指示
工地會議
口頭指示
文件運轉
6、施工現場的布置
6.1臨時建筑布置
6.2臨時倉庫、加工廠
6.3設備、材料堆場的布置
6.4場內道路的布置
7、施工現場質量管理
7.1施工現場的全面質量管理
7.2施工現場質量管理的內容
事前控制
事中控制
事后控制
7.3施工現場質量管理的方法
建立質量管理點
加強“三檢制”
開展質量管理小組活動
建立現場施工質量保證體系
7.4施工現場質量檢查及評定
現場質量檢查的內容
質量檢查的形式
質量檢查的手段
質量評定
8、施工現場技術管理
8.1技術管理制度
圖紙會審制度
技術交底制度
技術復核制度
材料檢驗、試驗制度
工程質量檢查和驗收制度
施工日志制度
工程技術檔案制度
8.2技術組織措施管理
技術組織措施的內容
技術組織措施計劃的編制與貫徹
8.3施工工法
工法的含義及分類
工法的內容
工法與施工方法、施工(技術)方案、施工組織設計的關系
工法與規范、規程及有關技術標準的關系
9、施工現場安全管理
9.1施工現場安全生產管理
施工安全事故產生的原因及類型
施工現場安全生產管理的內容
施工安全管理的措施
現場安全事故的應急措施
9.2施工現場防火管理
施工現場火災產生的原因
施工現場防火的內容與要求
施工現場發生火警或火災時的措施
9.3安全事故的預防與處理
預防安全事故的具體措施
安全事故的調查與處理
10、施工現場成本管理
10.1施工現場成本的含義與內容
施工項目成本的含義
施工項目成本的組成
施工項目成本的主要形式
施工項目成本管理的內容
10.2施工現場成本控制
施工項目實施各階段的成本控制內容
施工現場成本控制的主要項目
施工項目成本目標責任制
采取降低施工成本的措施
11、施工現場勞動管理
11.1施工現場勞動管理的內容
11.2施工現場勞動管理的方法
11.3勞動生產率
11.4承包責任制與激勵機制
12、文明施工與目視管理
12.1文明施工管理
文明施工的內容和管理原則
文明施工的實施措施
堅持開展“6S”活動
施工中的環境保護
12.2目視管理
目視管理的內容和形式
目視管理的基本要求
13、培訓總結
京公網安備 11011502001314號