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      安全執行力

      主講老師: 侯紅霞 侯紅霞

      主講師資:侯紅霞

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 根本原因在于法律制 度沒有真正落實到位導致的。如何提高企業安全管理人員、操作人員的執行能力 ,從根 本上防止事故的發生 ,是本課程論述的主要內容。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-09-08 10:49


      合對象: 企業負責人  安全生產管理人員

      課程時 間: 1 

      課程大綱:

       

       

        :侯

      程背景 

       

      前我國對安全生產非常重視 ,安全生產法律法規逐步健全 ,配套的安全措施不斷的  ,企業也制訂了相應的規章規程 ,但是事故仍然不斷發生 ,其根本原因在于法律制 沒有真正落實到位導致的。如何提高企業安全管理人員、操作人員的執行能力 ,從根 本上防止事故的發生 ,是本課程論述的主要內容

      程目的 

       

       清晰安全執行力低下的原因

       

       掌握提高安全執行力的方法和措施

       

      程特點 

       

        典型案例 ,具有感染力、說服力

       

        注重學員參與度 ,每位參訓學員都參與實際培訓過程


       

       

       


       

       

       

       

      課程導

      生產法律法規已經足夠多 ,企業規章制度已經足夠多 ,為什么事故仍然沒

      有停止 ,安全管理者身心俱疲 ,戰戰兢兢?歸根到底是安全執行力低下導致的

      當今中國絕不缺少雄韜偉略家 ,缺少的是精益求精的執行者 ;絕不缺少各類管

      制度 ,缺少的是對規章條款不折不扣的執行


       

       

      安全執

       

      力的概念

      1、執行力的概念

       

      2、安全執行力的概

       

       

       

       

       

       

       

       

      安全執

       

      力低的主

       

      要原

      1、安全意識低下

      事故的發生 90%以上是由于人的因素導致的 ,人為因素中 90%以上是由于安

      全意識薄弱導致的。

       

      2、全責任不明 ,職責界定不清

       

      3、考核機制不健全 ,懲罰依賴

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

      提高安全

       

      執行力

       

      方法措施

      1、提高安全意識

      ( 1 ) 安全意識是一項硬指標

       

         安全知識勝于安全設施

       

         安全意識強于安全知識

       

         安全意愿優于安全意識

      ( 2 ) 安全為了

       

         為什么要讓員工明白安全為了

         丟臉和丟命 ,誰的損失大

       


       



         你的平安 ,是對家人最好的愛——葛麥斯法則

       

         學會安全 ,活著就好——生命體

         企業安全好 ,我的收入高——共同體

       

         誰是安全的主體

      ( 3 ) 安全意識的養成

       

         意識不到危險 ,才是最大的危險

      —泰坦尼克號啟示錄

       

         安全意識的養成

      2、明確責任 ,責任到位 ,執行才到位

       

        晰安全責任體系及法律責任的追究,提高企業中高層安全管理人

      的安全法制意識。

       

      3、實施有感領導、直線責任、屬地管理

         有感領導的含義及作用

       

         直線責任的含義及作用

       

         屬地管理的含義及作用

      4、健全監督考核機制 ,體現火爐效應 ,既要罰 ,更要

         執行力=制度+監督+獎罰

       

      5、建設安全文化 ,用文化管控安全 ,提高執行力

       

        企業安全管理被動,管群關系緊張,“警察抓小偷”是對安全管理

      的形象描述。如何使員工主動安全,我要安全,有歸屬感、責 感,關鍵是安全價值觀、安全態度的改變。

       



       
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