推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

      加盟商(零售商)開拓與全面管理訓(xùn)練營

      主講老師: 江猛 江猛

      主講師資:江猛

      課時安排: 1天/6小時
      學(xué)習(xí)費用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 選擇加盟商(零售商); 招加盟商(零售商)的標(biāo)準(zhǔn); 判斷一個加盟商(零售商)優(yōu)劣的九大方面;
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2023-09-07 13:38


      課程目標(biāo):

      輔導(dǎo)加盟商(零售商)的流程

      開發(fā)加盟商(零售商)

      拓展經(jīng)理和加盟經(jīng)理基本素質(zhì)提升

      加盟商(零售商)做大做強之根源

      加盟商(零售商)的管理能力提升

      加盟商(零售商)單店營銷創(chuàng)新

      課程對象: 區(qū)域經(jīng)理  店長

      課程大綱:

      第一部分:輔導(dǎo)加盟商(零售商)的流程

      選擇加盟商(零售商)

      招加盟商(零售商)的標(biāo)準(zhǔn)

      判斷一個加盟商(零售商)優(yōu)劣的九大方面

      輔導(dǎo)加盟商(零售商)的五步法

      加盟商(零售商)老板的激勵菜譜

      應(yīng)該對加盟商(零售商)的培訓(xùn)

      如何讓加盟商(零售商)老板主動做事情?

      企業(yè)贏得優(yōu)秀加盟商(零售商)須具備的八種管理技能

      全國加盟商(零售商)運營支持系統(tǒng)資料

      加盟商(零售商)營銷的支持系統(tǒng)

      第二部分:開發(fā)加盟商(零售商)

      .加盟商(零售商)調(diào)查

      (1)調(diào)查方式:

           A.“掃街式調(diào)查法。

       B.跟隨競品法。

      調(diào)查在當(dāng)?shù)厥袌鲎龅米詈谩N量最大的競品加盟商(零售商)

          C.追根溯源法。

          D.借力調(diào)查法。(第三方)

          (2)調(diào)查內(nèi)容

      加盟商(零售商)基本情況調(diào)查

      .鎖定目標(biāo)加盟商(零售商)

      (1).選擇加盟商(零售商)的標(biāo)準(zhǔn)

      (2)了解目標(biāo)加盟商(零售商)的需求

      .考察目標(biāo)客戶

      (1).六大方面考察加盟商(零售商)

      (2).判斷一個加盟商(零售商)優(yōu)劣的九大方面

      .開發(fā)客戶

      (1).加盟商(零售商)拜訪

      1、拜訪前的準(zhǔn)備1、三必到2、四必談3、五準(zhǔn)備

      2、拜訪前的時間選擇

      3、進店招呼技巧

      4、店情了解

      5、拜訪的方法

      2.加盟商(零售商)商務(wù)談判的三大套路

          套路一:銷售人員迅速建立專業(yè)形象

          套路二:讓加盟商(零售商)感到安全

          套路三:讓加盟商(零售商)感到一定會賺錢

      (3).加盟商(零售商)談判

      1、業(yè)務(wù)談判的目的

          2、業(yè)務(wù)談判的八個方面

          3、客戶的異議處理

          4、與客戶達成交易的時機把握

      (4).合約締結(jié)

      1、合約簽訂的內(nèi)容

          2、合約簽訂的注意事項

      (5).總結(jié)評價

      1、為什么要進行總結(jié)和評價

          2、總結(jié)和評價的方法

      (6).加盟商(零售商)建檔

      1、建檔的原則

          2、建檔的內(nèi)容

      精彩案例呈現(xiàn):優(yōu)秀的加盟商(零售商)是如何開發(fā)出來的?

      第三部分:溝通談判與營銷技術(shù)提升

      一.溝通:銷售人員的獨門絕技

      1、銷售溝通原理

      A 銷售溝通目的;

      B 銷售溝通原則;

      C 銷售溝通應(yīng)達到的效果;

      D 銷售溝通三要素。

      2、銷售問話,溝通中的金鑰匙

      A 問話的兩種模式;

      B 問話的六種作用;

      C 問話的方法。

      3、聆聽的技巧

      4、贊美的技巧

      5、肯定認(rèn)同技巧

      二.溝通談判當(dāng)中,如何巧妙給政策?

       1、給政策要用加法

       2、對客戶政策要求用減法

       3、給政策力度要以次遞減

       4、給政策要學(xué)會創(chuàng)造困難

       5、談判要注意一些數(shù)字游戲

      第四部分: 拓展經(jīng)理和加盟經(jīng)理必須具備的基本素質(zhì)

      一:尋找加盟商(零售商)做大做強之根源

      坐商向行商
      從粗放經(jīng)營到精耕細(xì)作的思路轉(zhuǎn)變

      加盟商(零售商)的不同類型以及管理方式

      穩(wěn)坐泰山,不思進取類型

      得過且過,不善學(xué)習(xí)類型

      積極進取類型

      加盟商(零售商)需求調(diào)查

      短期意識向戰(zhàn)略意識轉(zhuǎn)變

      積極參與競爭的意識樹立做強做大的思想

      從推銷的理念向營銷理念的轉(zhuǎn)變

      從做產(chǎn)品向做品牌的理念轉(zhuǎn)變

      從產(chǎn)品銷售商向品牌運營商轉(zhuǎn)變

      加盟商(零售商)應(yīng)該建立的三大品牌

      從個體戶向公司化運營轉(zhuǎn)變

      加盟商(零售商)管理的三個核心

      二:提升自身對加盟商(零售商)的管理能力提升

      人員管理--業(yè)務(wù)隊伍管理

      —資金管理

      ---產(chǎn)品管理

      客情關(guān)系管理

      加盟商(零售商)如何做客情關(guān)系

      終端與銷售管理

      三:輔導(dǎo)加盟商(零售商)單店營銷創(chuàng)新

      低成本市場策劃

      品牌系統(tǒng)

      消費者對品牌關(guān)注的五個度

      21天短信系統(tǒng)

      促銷系統(tǒng)

      促銷的分類

      深度營銷要做什么?

      門店銷售:六脈神劍

      如何吸引客人

      如何留住客人

      如何了解客人和高效的溝通

      如何塑造價值

      如何處理客戶的疑問

      如何撲捉不同客戶的購買信號


       
      反對 0舉報 0 收藏 0
      更多>與加盟商(零售商)開拓與全面管理訓(xùn)練營相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
      企業(yè)家經(jīng)營哲學(xué)與企業(yè)經(jīng)營之道 高   效   執(zhí)   行   力 教練式經(jīng)銷商管理 商業(yè)模式創(chuàng)新 創(chuàng)新思維管理應(yīng)用訓(xùn)練?—創(chuàng)造性解決問題 創(chuàng)新思維和有效執(zhí)行 微課的設(shè)計與制作 高效能主管風(fēng)暴訓(xùn)練營
      江猛老師介紹>江猛老師其它課程
      做好銷售 卓越營銷人員心態(tài)激勵 卓越的團隊組建與銷售技能 專業(yè)化的電話營銷技巧 《銷售中的狼性法則》——喚醒他們內(nèi)心沉睡已久的巨人,點燃當(dāng)初的豪情壯志 銷售團隊的建設(shè)與管理 銷售冠軍團隊激勵風(fēng)暴 銷售冠軍打造風(fēng)暴
      網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25