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      冠軍團隊激勵風暴

      主講老師: 江猛 江猛

      主講師資:江猛

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 管理者的角色定位; 管理者基本的管理認知; 銷售人員的心態激勵;
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-09-07 09:40


      課程目標:

      管理者的角色定位

      管理者基本的管理認知

      銷售人員的心態激勵

      團隊合作能力

      參訓對象:銷售人員,店面管理人員.

      授課方式:互動,游戲,體驗,分享.

      第一部分: 店長的角色認知與管理

      銷售管理者的核心價值

      銷售管理者的三種角色

      銷售管理者的四項職責

      銷售管理者的五項修煉

      店長是銷售業績的推動者

      員工的輔導和培育者

      店面管理和業績推動的領導者

      第二部分:店面銷售人員潛能激發

      1、贏在心態,激發無限能量

      瘋狂的激情

      正確的信念

      別對自己說不可能

      凡事以結果為導向,不找任何借口

      高度的責任感

      明確的目標

      付出的精神

      良好的團隊精神:游戲:激情節拍

      喜歡自己的產品

      做事情是全力以赴還是 “全力應付”:游戲:四肢抬人

      2 、決不放棄

      失敗的根源:任務重,目標大,失去信心,主動放棄!

      沒有達不成的目標,只有還沒下定決心!

      全力以赴,啟動所有達成目標的“閥門”

      只要足夠專注,方法自然而來

      可以成功,可以失敗,但不可以放棄!

      第三部分:全力付出

      銷售成功的關鍵: 熱愛銷售 堅持到底 不找借口

      熱愛才能做好,熱愛的秘訣:尋找薪水之外的東西!

      越努力,運氣越好

      成功的秘訣: 堅持到底!付出與回報的關系?

      業績目標達成的關鍵: 不找任何借口

      第四部分:贏在定位

      銷售人員如何定位自己會更輝煌?

      定位決定地位,觀念決定成敗,屁股決定腦袋

      定位與業績成功的關系

      不同的定位導致不同的命運和結果

      定位決定速度

      第五部分:團隊合作

      團隊的力量和智慧可以戰勝一切困難,直至達成目標!

      再大目標和任務,分解到每個人,立即變的簡單容易做到

      用團隊精神和團隊榮譽來激發銷售人員的內在潛力

      海豚團隊合作帶給我們的啟示

      小成功靠自己  大成功靠團隊


       
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