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      從業務能手到管理高手——中層領導管理能力提升

      主講老師: 夏娜
      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 好多中層管理者是從業務能手提拔上來的,從業務能手到管理高手的轉變是關鍵點。如果無法完成轉變,提升為中層管理者反而浪費了一個業務能手。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-08-25 16:28


      【課程背景】

      中層管理者需要貫徹戰略意圖,執行計劃,達成業務目標,是公司的中流砥柱。好多中層管理者是從業務能手提拔上來的,從業務能手到管理高手的轉變是關鍵點。如果無法完成轉變,提升為中層管理者反而浪費了一個業務能手。

      本課程幫助從業務提升為管理者的人如何快速完成轉變,從一馬當先變成萬馬奔騰。

       

      【課程收益】

      掌握管理者素質模型

      掌握團隊管理能力要素

      開啟業務向管理的轉變

      【課程特色】

      幽默:用有趣的案例和故事解說業務到管理的轉變

      落地:用真實案例教大家如何掌握管理技能

      實操:現場演練如何通過管理達成團隊目標

      【授課方式】

      案例分析+實戰方法+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點評+課堂練習+課后作業

      【課程對象】

      中層管理者及骨干員工。

      【課程時間】

      1天

      【課程大綱】

      1、 如何從一馬當先轉變為萬馬奔騰?

      業務能手的素質模型

      管理高手的素質模型

      先變思維再改行為

      【案例分析】五洲金行從業務員成長到銷售總監的經驗

      2、 管理高手的角色轉換路徑?

      自我管理-團隊管理

      事務管理-人員管理

      銷售能力-管理能力

      以客戶為中心-以下屬為中心

      3、 管理高手如何做目標管理?

      戰略解碼

      業務規劃

      目標表達

      4、 管理高手如何做項目管理?

      用甘特圖做項目計劃

      周例會做好跟進反饋

      項目結束做項目復盤

      5、 管理高手的績效管理怎么做?

      目標轉變為考核指標

      團隊問題及時績效輔導

      績效評價公平公正

      績效應用激勵下屬

       
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