經理人簡報技巧

一.訓練題目：商業簡報技巧

二.課程時數： 6小時

三.參加人員：

四.課程大綱：

壹. 簡報事前準備與決定

(一).簡報的作用到底在何處

(二).簡報操作方式分析

(三).簡報工具準備

(四).決定簡報題目與范圍

貳. 簡報禁忌與簡報心理

(一).簡報七大禁忌分析

未能適切說明此次簡報可帶給聽眾什么好處

簡報時像專為某一特定人士準備

簡報內容太過鎖碎

使得太多種道具或數據未經整合

照本宣科逐字念完簡報數據

簡報流程被間斷

只用文字或口頭說明

三. 成功的簡報表達內容與焦點

(一).簡報前自我檢核

(二).簡報表達內容焦點

(三).產品簡報說明三段論

(四).核心優勢差異化表達

肆. 現場溝通控制分析

(一).現場溝通是什么不是什么

(二).有效管理溝通的檢核

(三).溝通對象的特點分析

(四).溝通協調時應注意的重點技巧

伍. 成功的簡報聲音與肢體動作

(一).肢體語言的技巧

(二).聲音控制的技巧

陸. 活絡現場的控制藝術與問答

(一).隨時準備答問

(二).回答問題的三個步驟

(三).幽默感活絡現場氣氛的方法

(四).現場互動及引導技巧

(五).處理說話太多的學員

(六).處理參與度低的學員

(七).處理攻擊性的學員

(八).現場愉快氣氛塑造

柒. 簡報臺魅力與表達技巧

(一).簡報技巧 TIPS運用

(二).作一個有力的開場白

(三).視像輔助器材

(四).使用PPT注意事項

(五).常見的結束方式