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      “專精特新小巨人”生產管理部門賦能方案

      主講老師: 孫亞彬 孫亞彬

      主講師資:孫亞彬

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 創新能力強、成長性好、專業化程度高的“專精特新”企業,尤其需要補齊生產管理的短板,夯實企業發展的基礎。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-07-12 10:58


      一、背景與目的

      創新能力強、成長性好、專業化程度高的“專精特新”企業,尤其需要補齊生產管理的短板,夯實企業發展的基礎。

      二、賦能對象

      “專精特新”制造業涵蓋以下部門,本項目對以下部門管理人員賦能

       

      三、賦能主題與課題分解

      根據《中國制造2025規劃》,本項目確定“精益智能制造”為主題。課題分解如下:

      賦能部門

      培訓主題

      培訓收益

      生產

      《精益智能制造》

      人員不變,產量翻翻

      質量

      《全流程質量管理》

      零投訴,一次就做對

      物流

      《生產計劃與物料控制》

      淡季不壓貨,旺季不延誤

      安環

      《現場管理6S》

      打造企業形象,構筑一流現場

      財務

      《精益管理降本增效》

      精打細算出效益,精細管理降成本

      設備

      《全面設備管理》

      保證設備“安穩長滿優”運行


       
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