八步成師——內部培訓師訓練營

一、課程核心思想與設計原理

（一）培訓師四力模型圖

成功的培訓師都具備相同的核心能力，總結出來就是：內驅力、邏輯力、洞察力、親和力。

（二）TTT實戰沙盤訓練原理圖

融理論與實踐于一體、集角色扮演與現場體驗于一身，使學員在參與、體驗中完成從知識到技能的轉化。

二、課程大綱：八大實戰沙盤訓練

（一）開場破冰-認知培訓師

1.培訓在企業中的價值

2.舉手投足盡顯專業

3.培訓師的有利武器

4.培訓師的表達要點

  -練習“一杯茶”

  -兩分鐘命題演講

  -游戲：荒島求生

【沙盤】培訓師的表達

（二）溯源而上-課程選題

1.選題3原則（充分聚焦、高度的關聯性、是否標準化）

2.培訓課題分析

  -學員分析

  -工作分析

  -資源分析

【沙盤】課程選題分析

（三）以終為始-課程目標設定

1.什么是課程目標

2.課程目標的ASK模型

3.如何設定課程目標

  -認知目標

  -技能目標

  -情感目標

【沙盤】課程目標設定

（四）結構為王-課程結構搭建

1.結構的重要性

2.如何讓結構條理清晰

3.金字塔原理的三個原則

4.三種常見的結構類型

  -時間順序

  -要素順序

  -重要性順序

【沙盤】課程結構搭建

（五）妙筆生花-素材組織

1.教學素材的選擇

2.教學素材的編輯

3.素材**的途徑

4.內容生動化的四把鑰匙

  -沖突

  -對比

  -測試

  -問題

【沙盤】繪制課程五線譜

（六）畫龍點睛-教學方法設計

1.課程心電圖

2.KOLB學習環的啟示

3.常見授課手法的設計流程與運用要點

  -講授教學法

  -案例分析法

  -角色扮演法

  -視頻教學法

  -游戲、競賽法

  -故事促動法

【沙盤】授課手法設計

（七）鳳頭豹尾-開場收官設計

1.開場五步法

  -開場問好

  -自我介紹

  -導入主題

  -課題約定

  -分組破冰

2.結尾三步曲

  -總結回顧

  -號召行動

  -感謝祝福

【沙盤】開場收官設計

（八）繪聲繪影-登臺演繹

1.教學方法的運用步驟和控場要點

2.課堂控場的兩大原則

3.培訓現場管理五大原則

4.提問技巧訓練

5.課堂觀察力提升訓練

【沙盤】授課手法帶教技巧