| 主講老師： | 丘磐 |  |
| 課時安排： | 3小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 學會管理創新的方法與組織變革的要領； 積極主動調整組織內部要素，促進組織變革； 把握加強執行力的管理要點； | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-06-28 11:24 |
【課程收益】
? 學會管理創新的方法與組織變革的要領；
? 積極主動調整組織內部要素，促進組織變革；
? 把握加強執行力的管理要點
【課程大綱】
模塊一：企業管理創新發展
? 科學管理：制度化—標準化—精細化—個性化
? 管理科學：ＯＡ ，ＥＲＰ ，ＣＲＭ
模塊二：管理創新之工作量化
? 管理硬的一手工作量化：量化為了什么？如何量化，目標管理的實施；
? 企業管理軟的一手：有效激勵留住優秀員工；
? 自我實現－－目標與愿景
模塊三：企業組織變革
? 企業的扁平化與層級化；
? 企業的職能組織；
? 企業的產品事業部組織；
? 企業的項目類組織；
? 企業的銷售組織。
模塊四、企業執行力建設
? 執行力模型
? 執行能力
? 執行態度
? 制度的作用；
? 領導的作用。
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