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      HRBP人力資源創新管理與人才賦能

      主講老師: 李青剛 李青剛

      主講師資:李青剛

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 人是企業的最重要資源。在信息共享和經濟共融時代,人的流動頻率加快,人對組織的黏度降低,人的價值創造能力放大。如何調整人力資源管理策略,轉變人力資源管理思路,重構人力資源管理價值鏈,從而形成新的核心競爭優勢,并注入到企業管理進化和互聯網化轉型的方法和路徑之中,成為人力資源管理者面臨的新課題。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-06-05 13:33

      【課程背景】:

       

      企業人力資源系統,是企業良性發展的中樞神經;

      人力資源管理能力,是企業又好又快持續發展“護航艦”。

                              ——中國人力資源開發研究會會長   劉福垣

       

      人是企業的最重要資源。在信息共享和經濟共融時代,人的流動頻率加快,人對組織的黏度降低,人的價值創造能力放大。如何調整人力資源管理策略,轉變人力資源管理思路,重構人力資源管理價值鏈,從而形成新的核心競爭優勢,并注入到企業管理進化和互聯網化轉型的方法和路徑之中,成為人力資源管理者面臨的新課題。新常態下,要求企業決策者、管理者重新審視企業員工的管理方式,重新構建人力資源管理新思維,賦能與時代發展、企業轉型升級同頻共振的管理新理念,以促進企業又好又快發展。

      課程收益

      1.轉換視野與角度,重構人力資源價值鏈,推動人力資源變革與創新;

      2.通過“管人理事”向“理人管事”轉變,樹立人力資源管理新理念;

      3.新常態下人力資源管理的新變革、新趨勢、新策略,護航企業發展;

      4.學習借鑒標桿企業人力資源管理的新經驗,掌握重構的方法和路徑。

      【課程特色】:

      1. 給創新——注重理論、思維和底蘊巧妙激發學員。

      2. 給系統——幫助學員整理思路,用架構串聯經驗。

      3. 給體驗——用心理技術開悟,高品質互動與共享。

      4. 給思想——培訓師對核心內容的獨立見解與思考。

      5. 給視野——洞悉中西管理,拓寬視角與格局能量。

      6. 給引導——用嵌入式培訓技術引導學員愉悅參與。

      7. 給工具——給予測評工具與延伸落地使用的方法。

       
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