| 主講老師： | 董權 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 為何眾多強大的企業總是經不起風雨？ 為何眾多成功企業的背后是早已腐朽的肌體？ 如果一個企業還不具備企業文化突破的能力, 那么它剩下的選擇就只能是被收購或破產。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-05-15 11:26 |
人們塑造組織，而組織成型后就換為組織塑造我們了。
—— 丘吉爾
為何眾多優秀企業總是難以持續？
為何眾多強大的企業總是經不起風雨？
為何眾多成功企業的背后是早已腐朽的肌體？
如果一個企業還不具備企業文化突破的能力, 那么它剩下的選擇就只能是被收購或破產。
課程結構：
● 企業文化的涵義
● 企業文化的層次
☆企業的物質文化
－企業產品構成、企業環境與企業容貌、企業象征物、 企業名稱、企業布局……
☆企業的行為文化
－企業家行為與員工群體行為
☆企業的制度文化
☆企業的精神文化
－企業精神的基本特征
● 文化的層次性與企業的關系
● 構成企業文化的五大要素
● 卓越企業文化的三原則
●如何給企業文化定位
●企業物質文化的塑造
☆企業物質文化塑造原則
☆案例：Intel 核心價值觀－－質量至上
● 企業行為文化塑造
☆行為文化塑造需遵循的原則
☆企業行為與人際關系的規范
☆企業公共關系策劃及其規范
－企業公共關系策劃應當遵循的原則
－企業公共關系策劃的步驟
－企業公共關系模式
☆服務行為規范
案例：日本松下電器的服務行為規范
● 企業精神文化塑造
☆精神文化系統圖
☆企業使命與企業愿景
☆如何塑造核心價值觀
－案例：世界知名企業的核心價值觀
☆企業精神的塑造
－案例：松下電器公司的企業精神
● 案例：狼的文化－－華為的企業文化
● 卓越的企業家與卓越的企業文化
四、企業文化的變革
●企業文化的變革為什么會失敗
●企業文化變革的流程
五、案例研討
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