平安銀行對公業務數字化轉型案例——橙E網戰略研究

課程背景：

很多銀行存在以下問題：

? 不清楚銀行對公業務數字化轉型能否成功？

? 不知道其它銀行對公業務數字化轉型的實際做法？

課程特色：

? 用實戰案例解讀平安銀行對公業務數字化轉型。

? 用獨特視角解讀平安銀行對公業務數字化轉型。

? 用原創觀點解讀平安銀行對公業務數字化轉型。

學員收獲:

? 學習平安銀行橙E網發展戰略。

? 學習平安銀行對公業務數字化轉型關鍵成功因素。

? 學習平安銀行對公業務數字化轉型經驗借鑒。

授課老師：   堅鵬老師  銀行數字化轉型導師

培訓對象：

銀行對公業務相關從業人員及總行、分行、支行各級領導。

課程設置時間：3-6小時

課程大綱：

一、平安銀行橙E網概況

1、 發展背景

2、 發展歷程

3、 組織結構

4、 產品和市場

5、 主要財務數據

二、平安銀行橙E網數字化轉型戰略

1、 發展定位

2、 發展目標

3、 發展模式

4、 發展路徑

5、 發展策略

6、 發展舉措

三、平安銀行橙E網4大關鍵成功因素

1、 清晰的戰略定位

2、 豐富的客戶資源

3、 開放的網絡思維

4、 協同的發展格局

四、平安銀行橙E網8大經驗借鑒

1、 高起點規劃銀行數字化轉型平臺功能

2、 整合流量資源，打造超級入口

3、 建立廣泛的戰略聯盟

4、 快速實現客戶從線下到線上的遷移

5、 提供中小企業需要的免費軟件

6、 打造共生共榮的供應鏈生態圈

7、 領導高度重視橙e網平臺建設，相關部門積極配合

8、 逐步發展一系列的保理、倉儲、物流服務

五、內容總結與行動計劃

1、內容總結

2、心得分享

3、問答與交流

4、行動計劃

練習：根據工作中存在的問題和實際情況制定行動計劃