| 主講老師： | 陳碩 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 政策解析與跨境電商業(yè)務(wù)服務(wù)解析； 跨境電商業(yè)務(wù)之物流與終端配送設(shè)計(jì)； 不同電商模式下的物流設(shè)計(jì)與疑難解析。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-04-17 11:23 |
一、 政策解析與跨境電商業(yè)務(wù)服務(wù)解析
1、 國(guó)稅解析
2、 海關(guān)9810和9710解析
3、 外貿(mào)業(yè)務(wù)物流化與物流業(yè)務(wù)外貿(mào)化
4、 綜合外貿(mào)服務(wù)商與跨境電商出口業(yè)務(wù)
5、 綜合外貿(mào)服務(wù)商與跨境電商進(jìn)口業(yè)務(wù)
二、 跨境電商業(yè)務(wù)之物流與終端配送設(shè)計(jì)
1、 出口國(guó)國(guó)內(nèi)物流+出口國(guó)保稅物流
2、 采購(gòu)中心設(shè)置
3、 出口國(guó)采購(gòu)中心的功能
4、 國(guó)際物流與國(guó)際轉(zhuǎn)口物流
5、 進(jìn)口國(guó)保稅物流+進(jìn)口國(guó)國(guó)內(nèi)物流
6、 配送中心設(shè)置
7、 進(jìn)口國(guó)配送中心的功能
三、 不同電商模式下的物流設(shè)計(jì)與疑難解析
1、 B2B模式下的出口終端配送設(shè)計(jì)
2、 B2B模式下的進(jìn)口終端配送設(shè)計(jì)
3、 B2C模式下的出口終端配送設(shè)計(jì)
4、 B2C模式下的進(jìn)口終端配送設(shè)計(jì)
5、 C2C模式下的出口終端配送設(shè)計(jì)
6、 C2C模式下的進(jìn)口終端配送設(shè)計(jì)
7、 C2B模式下的終端配送設(shè)計(jì)
四、 關(guān)稅匯檢商物融一站式服務(wù)
五、 亞馬遜物流業(yè)務(wù)分析
六、 歐美的海外倉(cāng)管理
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