企業發展的穩定器與核心課——勞動人事法律合規問題應對與管理

【課程背景】

長久以來，企業與勞動者之間一直給人以“相愛相殺”之感，究竟如何處理雇傭關系是企業發展道路上不可忽略的重要環節。尤其是如果因為勞動人事問題產生更大的爭議，對于企業和勞動者的影響將更為嚴重。對于企業失去的可能不僅是人才，還有可能給企業帶來負面信息。對于勞動者更可能因為尖銳的矛盾引發社會問題。

加之，在新經濟環境下，企業用工方式的靈活，導致勞動關系領域的新情況、新問題日益增多。勞動爭議法律法規內容的龐雜性、法源的多樣性，以及法律法規的變動性等因素，導致企業在用工管理的過程中，往往因知識掌握不全面及經驗不足而未能考慮全面，一些看似合理的企業行為實際上存在諸多漏洞，用工風險極大。總之，企業在用工管理中，不僅需熟悉勞動法律規定，更需要豐富的處理經驗，方可應對實踐中勞動用工場景多樣化所帶來的風險。

根據長期對勞動爭議案件的總結，發現企業是否有意識地對用工過程中可能存在的風險做專業、有效的防范，往往導致勝負結果迥然。尤其是一些法律適用爭議不大的事項，如果企業前期做好預防，完全可避免巨額的損失，但實踐中卻不乏因為一些看似合理卻致命的低級失誤導致全盤皆輸的案例。

本課程，將通過勞動合同的條款設計、常規用工風險的列舉以及靈活用工中的法律合規途徑，結合最新立法和大量實踐案例為企業勞動認識法律合規的管理提供有益的經驗。

【課程收益】

? 建立用工合規的法律思維。

? 識別常見勞動爭議中針對企業的風險。

? 運用所學內容為企業制定合法合規的管理制度。

? 了解勞動用工的最新立法動向。

【課程特色】

實用與理論并行：運用理論推導直指用工痛點，結合司法實踐化解用工糾紛。

【課程對象】

總經理、副總經理、總裁助理、人力資源總監等中高層管理人員及企業HR，創業人員

【課時時間】

1天（6小時/天）

【課程大綱】

一、如何用勞動合同圈住你的人?

1、他是你想要的人嗎？

? 規范招聘信息及合規管理

? 查明員工背景的風險與路徑

2、如何把他變成你的人？

? 發送及撤銷錄用通知的風險與合規建議

? 不簽訂書面勞動勞動合同的法律風險

? 實務中勞動關系認定的特殊問題

3、如何白頭到老/好聚好散？

? 勞動合同履行和變更的合規要點

? 勞動合同的解除與終止的合規難點與應對

? 競業禁止的約束力與應對

? 經濟補償與賠償金的產生原因和應對

? 工資爭議中的實務解決

4、勞動合同中的其他實務難點

? 特殊員工關系的合規管理

? 員工關系危機事件的合規應對

? 工傷保險中的用工合規與風險

5、一份合規勞動合同的范本

系列典型案例剖析

二、如何在勞動爭議中全身而退？

1、證據管理——“訴訟之王”

? 勞動人事爭議中常見的證據類型

? 證據材料的形成與保管

? 證據責任與“證據三性”

2、勞動爭議仲裁與訴訟一般主要要點

? 勞動爭議的主要特點與裁判理念

? 勞動爭議仲裁與訴訟銜接中的問題應對

3、勞動爭議仲裁時效

? 仲裁時效的一般原理和功能

? 仲裁時效實踐中的應對

4、勞動爭議訴訟中的疑難問題與應對

? 雙重勞動關系勞動爭議

? 離退休人員與用人單位爭議

? 員工直接依據欠條起訴用人單位爭議

? 員工要求用人單位糾正規章制度糾紛

? 用人單位主體資格確認問題

系列典型案例剖析

三、靈活用工的快樂與煩惱

1、靈活用工的快樂在哪？

? 靈活用工基本概念及主要模式

? 靈活用工能解決那些問題？

2、靈活用工的風險與合規管理出路

? 靈活用工與勞務派遣等模式的區別與風險識別

? 眾包法律風險

? 稅務法律風險

? 靈活用工中涉刑、行政、民事責任的法律風險

3、靈活用工合規模式的方案與選擇

? 個體工商戶模式的用工合規方案

? 委托代征模式下的用工合規方案

4、典型靈活用工平臺中的合規方案

? 社交電商行業靈工平臺的解決方案

? 電競行業的合規方案

? 互聯網醫療行業的合規方案

系列典型案例剖析