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      職場表達提升訓

      主講老師: 秦超 秦超

      主講師資:秦超

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 本課程注重場景化的學習,將職場表達與溝通的場景進行歸類整理,通過“話由心生”的基本原理,幫助學員提升表達與溝通的核心能力,通過本課程,學員可以學會梳理表達的核心思維,全面系統的提的表達與呈現的能力,掌握四大場景表達公式,強化實際工作中的表達欲溝通方法。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2023-04-10 14:14

       

      【課程背景】

      職場是人與人復雜關系的交織,溝通與表達是職場重要且無法回避的重要工具。高效率,有價值的職場溝通不僅可以潤滑團隊關系,提升問題處理的效率,還極大的降低時間成本,助力提升企業(yè)的總績效。因此,作為基礎且重要的基本職場技能之一,表達與溝通應是職場人所必備且精通的技能。但是在實際中,由于社會背景和生活方式的不斷變化,人與人溝通的能力,特別是職場中溝通的能力受到了明顯的影響。如何更好的掌握基本職場技能,既利己也利人更利團隊,是當下需要提升的重要方向。

      本課程注重場景化的學習,將職場表達與溝通的場景進行歸類整理,通過“話由心生”的基本原理,幫助學員提升表達與溝通的核心能力,通過本課程,學員可以學會梳理表達的核心思維,全面系統的提的表達與呈現的能力,掌握四大場景表達公式,強化實際工作中的表達欲溝通方法。            

      【課程對象】

      1.經常需要進行公眾發(fā)言或進行工作總結匯報的職場人士;

      2.想要提升職場表達優(yōu)化團隊關系氛圍的職場人士。

      【課程收益】

      1.掌握表達的核心三大要素及基本表達技巧

      2.掌握表達的核心思維與邏輯結構,心有所想才能言之有物;

      3.職場四大場景高價值表達公式,輕松應對表達,助力職場無憂

      【課程特色】從思維到技能,以核心入手解決表達難題;場景化表達公式,直接助力更高效的職場表達與溝通;實戰(zhàn)訓練,學為用,直接落位實戰(zhàn)效果。

      【課程時間】1天(約6小時)

      【課程大綱】

      一、我是誰?

      1.自我推薦(限時自我介紹)

      2.活動與點評

       

      二、表達是什么?

      1、什么是表達?

      2、表達的三要素

      1)呈現;

      2)結構;

      3)內容;

      案例:優(yōu)秀的演講

      3、基礎的表達技巧

      1)合時宜的外在形象;

      2)配合得當的形體語言;

      3)聲音的力量;

      4)因人而異,表達對象的分析與處理

      案例演練:約會成功

       

      三、我要說些什么?--表達的核心思維

      1.表達效果的關鍵

      2.結構化思維的原理

      3.結構化思維構建方式

      核心—順序—要素

      4.結構化思維的高效輔助工具—思維導圖

      案例:你會怎么說?

       

      四、不同職場場景下該如何更好的做表達?

      1、 四大職場表達場景分析

      工作匯報:效率、重點、資源

      工作溝通:感受、建議、行動

      即興講話:氛圍、感謝、號召

      路演(宣講):邏輯、引導、激發(fā)

      2、四大場景下表達公式的運用

      工作匯報:“一三三”公式

      工作溝通:“起承合”公式

      即興講話:“感謝—感受—愿景”公式

      路演(宣講):“一四一”公式

       

      五、實戰(zhàn)工坊

      1、 學以致用--工作坊

      1)目標課題

      2)工作實景演練

      2、 交流與答疑

       
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