| 主講老師： | 陳琦 |  |
| 課時安排： | 3天/每天6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 掌握培訓的流程和規律，提高內訓師各項進階能力； 有效縮短內訓師成長周期，快速復制企業精英提升效益； 規范完善企業培訓師管理體系，有效留住經驗和優秀人才。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-04-07 11:34 |
【課程收益】
? 掌握培訓的流程和規律，提高內訓師各項進階能力；
? 有效縮短內訓師成長周期，快速復制企業精英提升效益；
? 規范完善企業培訓師管理體系，有效留住經驗和優秀人才。
【課程特點】
1、 六大進階內容，以問題為導向，學習為重點，研討為突破，工具為落地
2、 每一進階的內容陳述及演練提示
【學員對象】
參加過其他TTT課程的人員，或在單位有資深培訓經驗的人員，企業中高層
【授課方式】
l 30%理論講述+30%案例研討+30%視頻賞析和演練+10%總結、點評、糾偏；
l 大量的實踐案例分析及現場演練，更為直觀地幫助參與者領會課程思想；
【授課時長】
3天，18小時
【課程內容】
一、 設計進階——徹底清晰自己的培訓怎么優化！
l 問題：如何使培訓課程邏輯性更強，易于學員吸收消化？
l 學習：ADDIE & SAM & 6D課程設計標準
l 研討：我們自己的課程適合的標準
l 工具：課程設計標準評判圖
二、 呈現進階——從中規中矩到培訓價值體現！
l 問題：內訓師的訓練太復雜了，有沒有速成班1小時內練成的？
l 學習：培訓“鐵三角”生態圈標準
l 研討：培訓價值的爆點
l 工具：四元八步法
三、 研發進階——縮短課程研發時間避免資源浪費！
l 問題：與培訓目標對應的檢驗手段如何設計？
l 學習：課程工具包的使用
l 研討：內訓師都是兼職的，手上資源的使用率最大化
l 工具：課程五線譜
四、 內容進階——讓你的課程變得更加“美麗”！
l 問題：好內容為啥領導學員不支持？
l 學習：實證素材內容在培訓內容研發上的應用
l 研討：結構化思維對課程的幫助
l 工具：內容價值量化圖
五、 課件進階——輕松切換各類課件展現形式！
l 問題：培訓課件換個人就沒法講了，怎么辦？
l 學習：如何讓內部課件版權標準化
l 研討：臨時接到的培訓任務處理效果
l 工具：課件四步成型技術
六、 演講進階——保障每次授課效果95%通過！
l 問題：性格就是內向不能演講，就是不能演講怎么辦？
l 學習：內訓師的演講表達（哲理營造&情感營造）
l 研討：從簡單知識點出發，使培訓效果拔高一個層次
l 體驗：路演！親身體驗
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