推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

      有效溝通

      主講老師: 陳培松 陳培松

      主講師資:陳培松

      課時安排: 1-2天/6小時一天
      學(xué)習(xí)費用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 掌握溝通理論、溝通技巧和溝通禮儀; 熟悉溝通藝術(shù),靈活運用溝通工具; 提高溝通素質(zhì),修煉溝通智慧; 培養(yǎng)親和力與演講力,快速建立個人影響力; ?懂得有效溝通,實現(xiàn)團隊與個人的更大價值
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2023-04-07 11:42


      課程目標(biāo):

      掌握溝通理論、溝通技巧和溝通禮儀

      熟悉溝通藝術(shù),靈活運用溝通工具

      提高溝通素質(zhì),修煉溝通智慧

      培養(yǎng)親和力與演講力,快速建立個人影響力

      懂得有效溝通,實現(xiàn)團隊與個人的更大價值

      授課時間:1—2天

      授課對象:各種層次(根據(jù)需要在此基礎(chǔ)上調(diào)整)

      課程綱要:

      一、溝通原理

      1、溝通的重要性

      使思想一致、產(chǎn)生共識

      減少摩擦爭執(zhí)與意見分歧

      疏導(dǎo)員工情緒、消除心理困擾

      使管理者洞悉真相、排除誤解

      增進人員彼此了解、改善人際關(guān)系

      減少互相猜忌、增強團隊凝聚力

      2、有效溝通基本方法論

      凡是溝通,必有目標(biāo)

      溝通從心開始

      不在乎你講多少,而在乎對方聽多少

      用對方喜歡的方式溝通

      3、溝通漏斗

      4、溝通中的周哈里窗

      5、人際溝通四大類型

      和藹型:

      表達型:

      分析型:

      控制型:

      二、基本要素

      1、溝通五種態(tài)度

      回避

      遷就

      強迫

      合作

      妥協(xié)

      2、溝通三環(huán)節(jié)

      表達:結(jié)構(gòu)化,不遺漏

      傾聽:聽重點和弦外音

      反饋:及時確認(rèn)聽懂了

      3、溝通主要障礙

      傳遞方六大障礙

      溝通管道四大障礙

      接收方七大障礙

      4、開口說話四種境界

      煩人、傷人、樂人、服人

      三不說

      5、溝通的兩種方式

      語言、非語言

      6、溝通的基本動作

      說、聽、問

      7、組織中溝通要點

      向上、平級、向下

      三、能力提升

      1、溝通困難的十大要素

      2、溝通三要

      贊美與鼓勵的話要說

      感激與幽默的話要說

      與人格有關(guān)的話要說

      3、溝通三不要

      沒有準(zhǔn)備的話不要說

      沒有依據(jù)與數(shù)據(jù)的話不要說

      情緒欠佳的時候不要說

      4、有效溝通七要點

      一心、二度、三性、四禁、五辨、六聲、七宗

      5、提升溝通八部曲

      講述:提高說話條理性

      敘述:增強你的說服力

      表達:提高個人影響力

      討論:迅速融入團隊

      匯報:實現(xiàn)快速晉升

      陳述:練就出口成章

      解釋:有效避免誤解

      回應(yīng):擊敗挑釁觀點

      6、必備溝通技巧

      有效說服

      有效拒絕

      有效批評

      有效贊美

      7、有效溝通四大秘訣

      贊美、真誠、善待、自信

      8、成熟溝通十大法則

      9、有效溝通的21個誤區(qū)

      注:上述課程大綱為通用版,實際課程會根據(jù)客戶需求、學(xué)員狀況、行業(yè)特點、授課時長等確定具體課程內(nèi)容。

       
      反對 0舉報 0 收藏 0
      更多>與有效溝通相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
      房地產(chǎn)跨部門溝通技巧訓(xùn)練 國有企業(yè)審計規(guī)范化運作與提升 贏在溝通 用好行動學(xué)習(xí)促動工具——從強壓任務(wù)到自動自發(fā) 用設(shè)計思維做好管理創(chuàng)新 推到部門墻---跨部門溝通與協(xié)作 企業(yè)績效教練---基于教練技術(shù)的下屬輔導(dǎo) 管理者的管理素養(yǎng)與角色認(rèn)知
      陳培松老師介紹>陳培松老師其它課程
      新生代員工管理 壓力與情緒管理 團隊特訓(xùn)營 銀行從業(yè)人員職業(yè)操守 銀行大堂經(jīng)理綜合能力提升 銀行客戶經(jīng)理銷售能力提升 銀行網(wǎng)點現(xiàn)場管理與營銷 有效溝通
      網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25