【課程背景】

【您有下列困惑嗎？】

?資源成本高、附加價值創(chuàng)造能力低，企業(yè)躊躇不前？

?毛利低、凈利少，營利目標(biāo)難以實現(xiàn)？

?止損點高，抗風(fēng)險能力差？

?經(jīng)營安全余量小，經(jīng)營如覆薄冰？

?存量如何保障利潤、增量如何實現(xiàn)利潤最大化？......

面對這些問題疑惑,您該怎么辦?

【課程提綱】

一、成本與經(jīng)營

?企業(yè)經(jīng)營的兩大任務(wù)

?豐田神話的驅(qū)動力

?京瓷成功之秘

?成本決定企業(yè)生命的長度與高度

二、企業(yè)成本頂層設(shè)計

?創(chuàng)值創(chuàng)新的兩個衡量標(biāo)準

?經(jīng)營的三大戰(zhàn)略目標(biāo)

?企業(yè)總體成本結(jié)構(gòu)設(shè)計

三、戰(zhàn)略成本

?經(jīng)營意志與戰(zhàn)略成本

?戰(zhàn)略成本的本質(zhì)

?戰(zhàn)略成本的風(fēng)險控制

四、管理會計

?從傳統(tǒng)會計到管理會計

?管理會計與企業(yè)經(jīng)營

?管理會計的職責(zé)體系

五、基于管理會計的成本核算體系

?完全成本法與變動成本法

?管理會計科目構(gòu)建

?憑證管理

?損益核算

六、企業(yè)經(jīng)營成本分析診斷

?從精益改善角度看經(jīng)營成本

?益收能力分析診斷

?抗環(huán)境風(fēng)險能力分析診斷

?固定成本分析診斷

?變動成本分析診斷

?成本管理體制診斷

七、企業(yè)經(jīng)營成本改善

?快速降低固定成本

?快速降低變動成本

八、企業(yè)經(jīng)營成本標(biāo)準化

?固定成本標(biāo)準化

?變動成本標(biāo)準化

九、企業(yè)經(jīng)營成本控制

?固定成本控制

?變動成本控制

十、經(jīng)營體制向上

?成本改善經(jīng)營體制

十一、學(xué)習(xí)總結(jié)與現(xiàn)場咨詢

?學(xué)習(xí)總結(jié)

?現(xiàn)場出一套成本咨詢方案、解答一個經(jīng)營成本問題