【課程背景】

后疫情時代下，世界經濟的不確定性顯著加強，企業面臨前所未有的機遇和挑戰，在后疫情時代，企業要想逆勢增長、打贏商戰，最重要的是要有一支絕對忠誠、勇于拼搏和甘于奉獻的鐵班底。人在一起叫聚會，心在一塊才叫團隊。本課程系統提升整體團隊的管理效能、引爆士氣飛輪、對標軍隊管理提升團隊的鐵軍戰斗力，助力企業構建一支特別忠誠、特別過硬和特別穩定的高績效鐵軍戰隊！

【課程目標】

1、植入軍魂，統一立場，打造真正鐵班底。

2、心態改變，不找借口，構建命運共同體。

3、工具表格，輔助落地，建立執行可持續。

4、積極對標，敢于挑戰，實現成果高績效。

【適合層級】

管理層

【授課時長】

2天（6個小時/天）

【課程大綱】

第一講：鐵班底的“三大特別”

        1）特別忠誠

2）特別過硬

3）特別穩定

訓練：疾風勁草

第二講：鐵班底建設的步驟與合作

1.      什么是團隊，團隊、群體和團體的差異。

2.      高績效團隊的四個統一

3.      團隊績效不良的原因分析

4.      團隊建設的九大步驟和要點

拓展：紅毯合一

第三講：團隊角色診斷---挑選團隊精英的

1.      團隊成員角色測試

2.      團隊成員的九大角色

3.      不同特點的團隊成員的優點和弱點

第四講：團隊管理中的溝通與協同

1.      為什么會出現溝而不通？

2.      跨部門溝通的步驟與關鍵

3.      上級、平級和下級溝通的使用。

情景演練：如果你是部門經理，如何處理此事？

第五講：拼搏意識與奉獻精神

1.案例討論：佳琪的晉升之路

2.拼搏的三大必要性

3.職場奉獻的四大現象

訓練：疾風勁草

第六講：正能量塑造職場卓越鐵軍

    1.何為正能量，學習正能量的重要性

2.塑造正能量的三個工具

      1）永遠只關注正面

      2）停止抱怨和改變自己

      3）迎難而上主動擔當

案例：正能量的心態對我們人生的有利影響

視頻：激勵人心的正能量

（完）