博弈論與企業管理

一、古今權謀之術

1、人生無處不搏弈

2  中國古代權謀之術

2  西方古代權謀之術

2、誰應該學習博弈論

2  管理者的思維技巧

3、不變革，就淘汰

二、博弈論的底層邏輯：何為博弈

1、博弈范例

2  狠心的教授

2  弱者的生存之道

2、博弈要素的基本構成

2  參與者

2  行為

2  信息

2  策略

2  次序

2  收益

2  結果

2  均衡

3、負和，零和，正和（多贏）

三、經典博弈模型

1、蜈蚣博弈

2  案例游戲：海盜分贓

2、囚徒困境

2  案例分享：自愿坐牢的小偷

2  案例：讓對方陷入困境

3、智豬博弈

2  聰明的小豬

2  冤大頭的大戶

4、蜈蚣博弈

2  海盜分贓

5、討價還價博弈

2  耐心的價值

6、拍賣博弈

2  英式拍賣

2  荷蘭式拍賣

2  第一密封價格拍賣

2  第二密封價格拍賣

7、公平博弈

2  最后通牒

2  獨裁者博弈

8、公共物品博弈

2  公共綠地的悲哀

2  搭便車現象

9、信任博弈

2  如何對待別人的慷慨

2  合作是如何發生的

10、禮物交換博弈

2  工人努力工作了么

11、鷹鴿博弈

2  勝出的未必是強者

2  路徑依賴現象

四、高級博弈理論

1、信息不對稱

2、策略與欺騙

3、胡蘿卜加大棒

五、生活和管理中的博弈應用

1、商海博弈

2  價格戰的困局

2、職場博弈

2  上司永遠是對的

2  高薪從何而來

3、股市博弈

2  散戶與莊家

2  投資與投機

4、情感博弈

2  麥穗理論

2  情義打動芳心

結束語

課程四大收益

?  掌握戰略思維實戰基本方法

?  洞悉事物發展的根本性規律

?  全面提升認知框架個人格局

?  體驗戰略思維創新實操案例