| 主講老師： | 駱欣慶 |  |
| 課時安排： | 1-2天，6小時/天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 提升個人自我創(chuàng)新認(rèn)知維度 學(xué)會SIT盒內(nèi)創(chuàng)新的基本方法 解決企業(yè)遇到實際創(chuàng)新問題 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2022-11-25 14:37 |
授課時間：6小時/12小時
授課方式：線下課程
授課對象：企業(yè)負(fù)責(zé)人，企業(yè)研發(fā)人員，設(shè)計人員，企業(yè)高層管理人員等。
課程簡介：新時代，商業(yè)的底層邏輯發(fā)生了根本性的變化，原來的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在新商業(yè)模式的沖擊下，急需進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。本課程首先結(jié)合介紹新時代的特點和趨勢，然后以設(shè)計思維的工具，對企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展給出具體可行的操作策略。通過本課程，學(xué)員可以了解新時代的商業(yè)創(chuàng)新本質(zhì)，可以結(jié)合設(shè)計思維的具體工具進(jìn)行實戰(zhàn)的商業(yè)創(chuàng)新活動。
課程大綱 |
一、引子 1. 新時代需要新思維 2. 新技術(shù)引導(dǎo)新商業(yè) 3．不創(chuàng)新，就被淘汰 2 創(chuàng)新需要新認(rèn)知 2 創(chuàng)新需要新思維 2 SIT盒內(nèi)創(chuàng)新工具概述 |
二、創(chuàng)新概述 1. 經(jīng)典的創(chuàng)新概念 2. 重新認(rèn)識創(chuàng)新 3. SIT體系對創(chuàng)新的認(rèn)知 2 新的事物 2 可行性 2 有價值的 4. 創(chuàng)新的來源 2 人 2 過程 2 市場 2 模式 |
三、創(chuàng)新思維破局 1. 你的所有決策，依賴于你現(xiàn)有的認(rèn)知框架 2. 創(chuàng)新思維框架之一：終局思維 2 案例：美團(tuán)突圍 3. 創(chuàng)新思維框架之二：全局思維 2 工具：5W法 4. 創(chuàng)新思維框架之三：線性思維 5. 創(chuàng)新思維框架之四：高維突破 2 案例：街電 6. 創(chuàng)新思維框架之五：結(jié)構(gòu)思考 2 要素組合 2 要素關(guān)系 |
四、盒內(nèi)創(chuàng)新的內(nèi)涵 1．什么是盒內(nèi)創(chuàng)新 2. 限制激發(fā)創(chuàng)新 3. 結(jié)構(gòu)性思維定勢 4. 功能型思維定勢 5、形式?jīng)Q定功能 2 創(chuàng)新七步法 2 提出問題 2 分析問題 2 解決問題 |
五、SIT創(chuàng)新工具應(yīng)用 1. 減法工具 2 刪除一個重要組件 2 公司策略運(yùn)用減法 2 減法工具實踐 2. 乘法工具 2 某一組分進(jìn)行復(fù)制 2 乘法工具6步驟 3. 除法工具 2 屬性價值地圖AVM 2 一個物品分解成不同部分 4．屬性依存工具 5. 任務(wù)統(tǒng)籌工具
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六、SIT創(chuàng)新的組織保障 1．創(chuàng)新文化打造 2 案例：極致服務(wù)的產(chǎn)生 2. 創(chuàng)新硬件條件 3. 創(chuàng)新組織架構(gòu) 2 未來的組織架構(gòu) 2 首席創(chuàng)新官 結(jié)束語 |
課程三大收益 2 提升個人自我創(chuàng)新認(rèn)知維度 2 學(xué)會SIT盒內(nèi)創(chuàng)新的基本方法 2 解決企業(yè)遇到實際創(chuàng)新問題 |
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