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      創新思維與企業創新

      主講老師: 駱欣慶 駱欣慶

      主講師資:駱欣慶

      課時安排: 1天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 你是在做賺錢的生意,還是值錢的生意? 賺錢生意與值錢生意的特征 賺錢生意與值錢生意的問題
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2022-11-25 14:29

      授課時間:6小時

      授課方式:線下課程

      授課對象:企業負責人,總經理,董事長,企業高層管理人員等。

      課程簡介:新時代,商業的底層邏輯發生了根本性的變化,原來的傳統產業在新商業模式的沖擊下,急需進行轉型升級。本課程首先結合介紹新時代的特點和趨勢,然后就企業創新轉型發展給出具體可行的操作策略。通過本課程,學員可以了解新時代的商業創新本質,結合最前沿的商業模式進行組織創新改造和業務創新提升。

       

      課程大綱

      一、引子

      1. 開篇案例:從王老吉到加多寶

      2. 企業的連續性和非連續性

      3.你是在做賺錢的生意,還是值錢的生意?

      2  賺錢生意與值錢生意的特征

      2  賺錢生意與值錢生意的問題

       

      二、創新思維方法論

      1.  結構思考方法論

      2  要素組合

      2  要素關系

      2  結晶產生

      2.  頭部效應方法論

      2  冪律效應

      2  尋找高價值

      2  迭代方法

      3.  破局思維方法論

      2  破局先識局

      2  基本假設

      2  從系統內到系統外

      2  激勵回路設計

      2  控制點的判斷

       

      三、大企業是如何被顛覆的

      1.硬盤行業的啟示

      2. 企業受困于價值網

      2  連續性技術于破壞性技術

      2  新技術擴散過程

      3. 低端市場的顛覆性作用

      2  如何把握真實的需求

      2  業務中創新思維的應用

      4. 新研發產品的低資源投入

      2  沒有資源可以研發么

      2  案例:阿里巴巴的新業務成長

      5.新產品投入邊緣市場

      2  邊緣市場需求

      2  邊緣市場成長

      四、產品與業務創新實戰

      1. 客戶與場景

      2  精準了解客戶

      2  場景的本質

      2. 痛點與癢點

      2  如何把握真實的需求

      2  業務中創新思維的應用

      3. 動線與靜線

      2  產品中的動線與靜線設計

      2  動線設計五要素

      4.線上與線下

      2  從流量到留量

      2  線上線下產品的互動設計

      五、創新案例分享

      1.品類創新案例

      2. 營銷創新案例

      3. 產品創新案例

      4. 流程創新案例

      結束語

      課程三大收益

      2  搞明白自己創業的本質與目的

      2  幫助企業確認自己的市場位置

      2  掌握設計優秀產品的方法工具


       
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