【課程背景】

要想統(tǒng)一員工的行為要靠制度，要想讓員工自己遵守制度要靠文化。造物先造人！21世紀(jì)企業(yè)從“全面質(zhì)量管理”到“全面員工素養(yǎng)提升”是未來企業(yè)取勝的唯一途徑！以前，我們重視產(chǎn)品質(zhì)量的提高，以后我們更要注重生產(chǎn)產(chǎn)品的人的素養(yǎng)的提升，因為產(chǎn)品質(zhì)量的決定性因素是生產(chǎn)產(chǎn)品的人。員工先有好的心態(tài)，才有好的工作狀態(tài)，人緊則無智，高壓產(chǎn)生低效。

時代在發(fā)展，社會在變革，在當(dāng)前功利主義、得失主義價值觀盛行的時代里面，企業(yè)員工難免心情浮躁，跳槽現(xiàn)象更是普遍存在。待遇不好，干的不爽就跳；遇到問題，抱怨公司、領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)境，不能理性的反觀內(nèi)省自己的不足，就如一個不會游泳的人，不努力練習(xí)游泳技術(shù)，而是不斷的換游泳池，終將會被下一個游泳池里的水灌到。一個員工為什么沒有工作熱情，沒有責(zé)任心，對公司缺乏忠誠度，原因是缺乏感恩的心態(tài)，對工作意義的理解出了偏差，也就是員工的心態(tài)出了問題，企業(yè)一切的問題都是人的問題，而一切人的問題都是人心的問題，人心的問題需要教育！古代經(jīng)典《禮記》中說：“建國君民，教學(xué)為先。”什么教育最能震撼心靈？能引導(dǎo)員工發(fā)生革命性的改變？就是能夠走進員工心靈的教育。一個人很難被改變，除非他自己意識到自己需要改變。

“放松減壓與高效工作”課程是結(jié)合當(dāng)今企業(yè)實際所研發(fā)的針對性、實用性較強的培訓(xùn)大餐。培訓(xùn)后，讓企業(yè)員工重新煥發(fā)工作熱忱，心懷感恩的面對一切，快樂的工作和幸福的生活，從而建立和諧企業(yè)。

【課程收益】

?  使企業(yè)成本降低、減少浪費、提高效率、利潤倍增。

?  使企業(yè)減少糾紛、凝聚人心、贏得尊重、基業(yè)長青。

?  培養(yǎng)員工的感恩心，增強團隊的互助協(xié)作精神。

?  增強員工敬業(yè)精神、工作責(zé)任心，從他律轉(zhuǎn)向自律。

?  提升員工對企業(yè)的歸屬感、忠誠度和對工作的責(zé)任心。

【課程終極追求】讓職場人學(xué)會放松技巧，掌握減壓的方法，快樂生活，高效工作，創(chuàng)造價值。

【課程時間】2天，6小時/天

【課程對象】董事長、總經(jīng)理、中高層管理人員、基層員工

【課程方式】講述+互動+分享+問答+視頻學(xué)習(xí)

【課程大綱】

思想-行為-結(jié)果

1、今天我們丟失的三個寶貝；

2、人類痛苦三大根源；

3、我創(chuàng)造了我的世界；

4、向世界頂尖組織學(xué)習(xí)什么。

二、相由心生，福田心耕

1、職場上最該管理好自己欲望和情緒；

2、智商、情商、逆商，職場成功的三大利器；

3、認(rèn)識因果規(guī)律，行有不得，反求諸己；

4、好心態(tài)來自對事情本質(zhì)的認(rèn)知。

三、情緒的產(chǎn)生與管理

1、情緒的來源；

2、情緒管理的ABC法則；

3、情緒對我們工作和身心的影響；

4、可以發(fā)脾氣，但可以做到不生氣。

四、職場成功、幸福的秘訣

1、成功和幸福的定義；

2、企業(yè)團隊上下級的本分之事；

3、職場共事的三大紀(jì)律；

4、做自己情緒主人的7個落地方法。

1）接納法

2）感恩法

3）理解法

4）定義法

5）鏡子法

6）換位法

7）主人法