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      閉環鎖客-精準營銷

      主講老師: 李中生 李中生

      主講師資:李中生

      課時安排: 兩天一夜
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 請看詳細課程介紹
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2022-12-08 11:32

      【課程背景】

      你需要的,不只是一個概念、一種理論。更是一套模式,一種手法,一系列操作,以及與之相匹配的可落地實施推進模型。

      五把鎖共鑄閉環,發力門店鎖客;六模型精準營銷,實現業績提升。


      【問題困惑】

      ?  流量下滑:客流量減少,營業額下滑,流量困境到底如何應對?

      ?  死粉常態:會員招募天天做,為何一邊招募一邊流失,無法助力業績提升?

      ?  營銷困局:促銷打折送禮品,主推宣傳塑爆品,傳統營銷模式為何效果越來越差?

      ?  利潤瓶頸:每天都在說人貨場,為何精益求精最終利潤卻無法提升?

      ?  庫存難題:庫存少了不購買丟機會,庫存多了賣不完壓資金,如何是好?


      【課程收益】

      ?  剖析流量魚塘核心,讓客流不再成為門店銷售制約。

      ?  掌握服務雙核技術,保證流量魚塘持續裂變不枯竭。

      ?  應用閉環鎖客操作,五把鎖實現顧客持續多次回頭。

      ?  掌握標簽篩選技術,應用大數據精準支撐銷售達成。

      ?  應用精準約客操作,實現品牌傳播與業績提升雙贏。

      ?  設計落地推動模型,調動各部門協作實現效率遞增。

       


      【課程形式】

      ?  案例剖析理論講解+現場實操通關演練+落地執行工具模型

      ?  一關一收獲,一步一實操


      【針對對象】

      ?  品牌公司高層、零售商

      ?  營銷總監,銷售經理

      ?  單店老板、門店店長


      【課程時長】兩天一夜


      【課程大綱】

      第一節、          私域認知與分級思維

      1.    五代消費環境變更歷史

      2.    營銷策略匹配與盈利模型

      3.    私域流量池與門店銷售提升

      4.    私域流量五級結構分析與對照

      5.    門店私域流量現狀診斷與目標設定

      6.    落地工具:《門店私域流量診斷與目標規劃表》


      第二節、          私域平臺與操作結構

      1.    公眾號時代的私域流量

      2.    CRM管理系統私域流量池打造的幫助

      3.    社群與微信個人號在私域流量運營的價值和對比

      4.    矩陣網絡建設助力門店私域流量池升級

      5.    各平臺實施優先級與功能對比

      6.    落地工具:《門店私域流量管理平臺與工作重點模型》


      第三節、          私域獲客與管理維護

      1.    多平臺線上全域觸達擴展流量入口

      2.    終端門店閉環鎖客積累私域基礎

      3.    門店員工低成本獲客與維護模型

      4.    權益粘客在新環境中的創新使用方法

      5.    私域流量池規避流失的六步操作

      6.    落地工具:《獲客操作與日常維護工作表》


      第四節、          私域營銷與落地融合

      1.    尊享化管理與精準化營銷的組合價值

      2.    精準營銷的四類操作流程

      3.    精準營銷的六個基本原則

      4.    門店員工行為化管理助力目標達成

      5.    終端債券激勵在新模式推行中的應用

      6.    門店增值服務的深化挖掘與價值塑造

      7.    落地工具:《精準營銷操作4張表》/《終端行為化管理工作地圖》


      第五節、          服務留客-吸引與裂變

      1.    服務雙核:成交+愉悅

      2.    門店傳統服務流程的沒落與重生之道

      3.    門店增值服務的深化挖掘與價值塑造

      4.    實操演練:購物送禮服務的第三視角深化挖掘

      5.    落地工具:價值塑造TMS模型


      第六節、          互動粘客-牽引與滲透

      1.    顧客互動三維模型

      2.    情感互動的牽引策略

      3.    權益互動的滲透策略

      4.    實操演練:顧客權益設計與操作

      5.    落地工具:門店三維互動實施工具表


      第七節、          閉環鎖客-復制與推行

      1.    門店閉環鎖客流程

      2.    門店閉環鎖客打造100%顧客回頭

      3.    門店客流穩控之道

      4.    實操演練:門店閉環模擬演練

      5.    落地工具:門店銷售工作地圖工具表


      第八節、          標簽定客-數據與篩選

      1.    大數據時代信息梳理與高效應用工具

      2.    門店標簽應用-精準營銷的基礎

      3.    門店CRM系統標簽功能應用與判別

      4.    門店微信標簽的兩大類型與建立三原則

      5.    實操演練:門店標簽模板設計與現場運用

      6.    落地工具:門店標簽建立流程與工具表


      第九節、          精準約客-成交與變現

      1.    門店精準約客解決促銷難題

      2.    門店精準篩選的三級操作

      3.    門店精準邀約的兩種類型

      4.    門店精準邀約的標準流程

      5.    實操演練: 專場邀約設計與實施

      6.    落地工具:門店RMF顧客篩選工具表、專場邀約實施流程圖

       
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