推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

      杠桿效應:工業品品牌戰略與市場推廣

      主講老師: 葉敦明 葉敦明

      主講師資:葉敦明

      課時安排: 1天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 請看詳細課程介紹
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2022-06-18 10:25

      課程類型:營銷戰略突破
      第一篇:超越產品,工業品品牌之路
      1、案例分析(一):巴斯夫“創造化學新作用”
      1)產品與人之間的化學反應
      2)品牌與大環境的和諧相處
      2、工業品品牌的三大價值
      1)B2C與B2B營銷推廣
      2)決策中心的七個角色
      3、開始構建你的品牌王國
      1)品牌名稱
      2)品牌口號
      3)品牌架構
      4、要素品牌的推與拉戰略
      1)多階段品牌化
      2)推與拉兩原則
      5、案例分析(二):B2C2B的反向推廣
      1)Intel Inside反客為主
      2)利樂,不只是包裝
      6、贏得品牌認同的三部曲
      1)超越產品
      2)四個概念
      3)三個步驟

      第二篇:直效品牌,善用數字化媒體
      1、案例分析(三):UPS的《小小郵遞員隊伍》
      1)視頻欣賞
      2)網絡戰績
      3)啟示反思
      2、推廣的短效與長效之分
      1)兩個短效價值
      2)兩個長效價值
      3、三大類產品的八只利箭
      1)三類產品
      2)八支利箭
      3)策略匹配
      4、直銷營銷的三次大轉型
      1)第一次:繞開渠道的直郵
      2)第二次:數據庫個性營銷
      3)第三次:互聯網直銷營銷
      5、案例分析(四):百思買對商業務(BBFB)
      1)三種直效媒體
      2)四個推廣組合
      6、直效品牌的成功三要素
      1)響應性
      2)社會性
      3)生產性

      第三篇:營銷推廣,借力打力做巧工
      1、 案例分析(五):泰國高鐵的結盟之戰
      1)B2B2G正向推廣
      2)引導力與牽制力
      2、推廣目標的菱形結構
      1)目標的四個節點
      2)推廣的五個方式
      4、營銷推廣的交叉三環
      1)公司推廣:信任
      2)營銷推廣:方案
      3)對話推廣:合作
      5、案例分析(六):福耀玻璃主動推廣
      1)《*工廠》拿下奧斯卡大獎
      2)焦點人物+主流話題雙管齊下
      6、推廣成效的四重考量
      1)品牌識別
      2)品牌意義
      3)品牌反應
      4)品牌關系
      7、案例分析(七):三一重工舉重若輕
      1)吉尼斯紀錄獲得者
      2)新聞公關借力打力

      第四篇:服務營銷,競爭力杠桿支點
      1、案例分析(八):USAA的大服務營銷
      1)以人為本+雙料*
      3)客戶保持度高達98%
      2、4E法則,客戶體驗的四維度
      1)教育的=吸取x積極參與
      2)娛樂的=吸取x被動參與
      3)審美的=浸入x被動參與
      4)逃避現實的=浸入x積極參與
      3、3R模型,客戶終身價值大有可為
      1)客戶保留
      2)關聯銷售
      3)口碑銷售


       
      反對 0舉報 0 收藏 0
      更多>與杠桿效應:工業品品牌戰略與市場推廣相關內訓課
      物流信息系統分析與設計 生產現場改善與管理技能提升 物料需求計劃管理 《生產準備流程和產品制造成本分析》 生 產 效 率 提 升 生產主管的執行控制與管理技能提升 生產現場成本控制——成本壓縮★工廠淘金 新安全生產法
      葉敦明老師介紹>葉敦明老師其它課程
      贏在精準:工業品銷售達人“五字登科” 以終為始:渠道招渠道開發與管理 以理服客:用市場分析成果引導客戶決策 銷售鐵軍:業績、過程與組織的三國演義 談判高手:在談好關系中談成業務 四新破局:構建高執行力的工業品營銷戰略 守正出奇:大客戶銷售兵法的四面出擊 收放自如:經銷商公司化經營的“新領售”
      網站首頁  |  關于我們  |  聯系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規舉報  |  京ICP備11016574號-25