商務法律基礎知識及風險管理

背景：
企業的日常經營離不開法律風險管理。面對無處不在的企業經營法律風險，比如企業內部流程管理的法律風險，合同審核及糾紛處理的法律風險，企業法人治理結構的法律風險，以及企業知識產權保護的法律風險，如果企業對于法律風險評估不足或處理不當，不僅會給企業帶來經濟上的損失，增加企業運營成本，還會陷入訴訟的泥沼，甚至企業法定代表人或主要負責人要承擔相應的法律責任。因此本課程立足于企業如何更好的預防和控制法律風險，結合具體的案例，圍繞《公司法》、《合同法》、知識產權等法律知識進行系統分享，使學員對我國與企業經營密切相關的法律知識有更加深刻的認識，按照公司法的規定設置規范的公司治理結構并依法運作，建立健全企業法律風險防范體系，規避企業設立、生產、經營當中可能存在的法律風險，實現公司穩定發展，創造更大的社會效益與經濟效益。

課程收益：
1.了解企業法律風險防范策略；
2.了解合同審核及糾紛處理技能；
3.了解公司法的基礎知識；
4.了解知識產權保護策略，預防知識產權糾紛。

培訓對象：
公司的股東、高級管理人員、財務總監、法務總監、核心員工等

培訓課綱：  
一、企業法律風險防范
(一)從案例說起
1.公司法務風險意識缺乏——常某訴廣告公司勞動合同糾紛案
1)案情簡介
2)法院判決
3)法律解讀
4)案件思考
2.公司法務管理不善導致敗訴——A公司訴B公司買賣合同糾紛案
1)基本案情
2)法院查明
3)法院判決
4)案件思考
(二)法律風險事先預防
1.加強流程管理
1)合同管理體系
2)其他文件審核流程
3)糾紛處理流程
4)印章管理流程
5)文件歸集、整理與存檔流程
6)法律咨詢管理流程
7)外部法律顧問管理
2.法律風險識別機制
1)輿論監測
2)各流程監督與跟蹤
3)定期內部篩查
3.法律風險評估機制
1)制定評估標準
2)內部評估與第三方評估結合
4.案例分析
1)D公司訴A公司等買賣合同糾紛案
2)陳某與某江河水務公司勞動合同糾紛案
(三)法律風險事后救濟
1.法律風險應對策略
1)按照按評估的法律風險嚴重程度決定應對策略
2)化風險于無形：及時彌補漏洞
3)以和解為目標
4)抓住對方的漏洞
5)案例分析——某公司員工蔡某某涉嫌非國家工作人員受賄罪
2.糾紛處理體系
1)糾紛處理流程
2)進入審判程序后的案件支持與管理

二、合同審查與糾紛處理技能
(一)合同的思考
1.合同是什么
2.為什么要簽合同
3.怎么判斷合同是否有效
4.合同必須采用書面形式嗎
5.合同必須蓋章嗎
6.合同必須簽字嗎
7.誰有權力簽署合同
8.合同何時生效
9.合同何時終止
10.合同的必備條款
(二)合同的起草與審核技巧：火眼金睛—輕松避開合同中的那些坑
1.情景實戰
2.坑在哪里
1)合同主體
2)合同vs備忘錄、條款清單（Term Sheet）
3)太極推手vs越俎代庖vs烏龍球：律師站位問題
4)千篇一律：復制粘貼，套用其他合同模板
5)格式問題
6)表達問題
7)合同標的
8)付款
9)質量
10)履行
11)違約責任
12)爭端解決
13)合同倒簽
14)章的問題
3.總結
(三)常見合同的審核要點
1.買賣合同
2.借款合同
3.融資租賃合同
4.股權轉讓合同
5.勞動合同
6.離婚協議
7.技術轉讓協議
8.建設工程合同
9.合同法分則
(四)合同糾紛處理技巧：戰無不勝—快速解決常見合同糾紛
1.糾紛的層次
2.解決糾紛的方式
3.律師的角色
4.哪些常見糾紛
5.如何抓住糾紛焦點
6.辯論中的邏輯
7.以成都的股權糾紛為例
8.如何理清事實

三、公司法基本常識
(一)公司設立條件
1.股東符合法定人數
2.有符合公司章程規定的全體股東認繳的出資額
3.股東共同制定公司章程
4.有公司名稱，建立符合有限責任公司要求的組織機構
5.有公司住所
(二)公司設立程序
提交登記申請書、公司章程等文件
(三)公司的組織形式
1.有限責任公司
2.股份有限公司
(四)公司的獨立性
1.人員獨立
2.財產獨立
3.人格獨立
(五)公司章程
1.公司章程的效力
2.公司章程生效要件
3.公司章程必備條款

四、知識產權保護
(一)知識產權概述
1.種類
1)著作權
2)商標權
3)專利權
4)技術秘密
2.價值
1)經濟價值
2)評估
(二)知識產權保護
1.如何申請知識產權
1)申請步驟
2)注意事項
3)申請失敗的救濟方法
2.知識產權合同相關約定
1)共享知識產權
2)所有權與使用權
(三)知識產權糾紛
1.侵權糾紛
1)如何預防侵犯他人知識產權
2)侵權后如何救濟
2.被侵權糾紛
1)如何進行維權
2)如何搜集證據
3)如何提出訴訟請求
4)如何進行法律論證