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      科創(chuàng)企業(yè)多路徑上市戰(zhàn)略

      主講老師: 孫莉莉
      課時安排: 2天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 請看詳細課程介紹
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2022-05-24 08:55

      一、從前科技企業(yè)為什么/怎么搭紅籌架構海外上市?
      (一)科技企業(yè)為什么去海外上市?
      (二)在*上市:新經濟的機會
      (三)怎么搭紅籌(VIE)架構海外上市
      (四)接下來怎么辦?

      二、科創(chuàng)板的變革與紅籌回歸的CDR模式
      (一)科創(chuàng)板對公司治理的新要求解析
       1.股權激勵
       2.鎖定期和減持
       3.三類股東
       4.表決權差異——同股不同權
       5.其他
      (二)紅籌回歸:CDR模式
       1.科創(chuàng)板為紅籌回歸提供空間
       2.雙重股權結構的實現(xiàn)路徑
       3.VIE回歸成功與失敗案例

      三、境內上市:建立標準體系——IPO審核核心及被否案例分析
      (一)仍應遵守IPO框架:五點原則(附多個案例解析)
      (二)注冊制審什么?
      (三)預披露文件內容與格式要求
      (四)不可小視的信息披露文件
      (五)IPO審核被否案例分析及內核總結
      (六)注冊制下的問詢及案例分析

      四、境內多元化資本市場的上市與掛牌
      (一)股權交易中心
      (二)新三板
      (三)主板
      (四)創(chuàng)業(yè)板
      (五)科創(chuàng)板(六)聯(lián)系與差異、合適的選擇、操作要點

      五、香港上市:機會與雞肋
      (一)香港上市優(yōu)劣解析
      (二)架構搭建
      (三)H股全流通(四)不同案例分析
      (五)生物科技行業(yè)分析

      六、上市前做好準備:轉板、PRE融資、股權激勵與對賭
      (一)對賭條款清理與解除
      (二)資產收購后的并軌運行期
      (三)股權激勵
      (四)Pre-IPO融資
      (五)轉板 OR 并行

      七、做大做強的機會——并購重組:資產在多元化資本市場間的流動,多層次資本市場下投資/收購的模式和案例
      (一)多元化資本市場的區(qū)分與互聯(lián)
      (二)資產流動的多種形式
       1.“大吃小”收購投資類
       2.“小吃大”反向收購借殼上市類
       3.上市公司分拆掛牌與掛板
      (三)跨市場資產流動的監(jiān)管框架
       1.資金端:多種支付手段的靈活應用
       2.資產端:不同市場估值的差異
       3.跨市場交易的風險控制與監(jiān)管
       4.跨市場交易的信息披露與投資者關系
      (四)混改:民營經濟的機會
       1.進入傳統(tǒng)國資為主的領域
       2.借力國資獲得戰(zhàn)略資源
      (五)相關案例與規(guī)則解讀


       
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