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      大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)策略

      主講老師: 關(guān)錚
      課時(shí)安排: 2天
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2022-04-21 10:14

      課程背景:
      大客戶銷售人員在工作上基本上都是自己摸索,所以很多公司的大客戶銷售經(jīng)理基本
      上只能稱之為“游擊隊(duì)”或單打獨(dú)斗的比較多,而真正成為“正規(guī)軍”的銷售隊(duì)伍并不多。
      其原因是在對(duì)銷售人員的考核中,主要以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,對(duì)于過程的監(jiān)控和輔導(dǎo)十分欠缺
      。其實(shí)銷售和其他技術(shù)一樣,是有一定規(guī)律的,完整地掌握銷售中的幾大實(shí)戰(zhàn)策略是很
      有必要的,也是我們培訓(xùn)銷售人員和管理銷售人員的重點(diǎn)。
      本課程主講老師關(guān)老師,自己本身就是知名企業(yè)大客戶經(jīng)理,并逐漸被提拔到銷售管
      理的崗位。可以說對(duì)大客戶銷售的技巧、策略非常清楚。關(guān)老師根據(jù)自己的親身經(jīng)歷總
      結(jié)了這門課程,為大家詳細(xì)介紹大客戶銷售的四大核心要素和六大銷售招式,相信一定
      能給你帶來收益和啟發(fā)。

      培訓(xùn)對(duì)象:各個(gè)行業(yè)大客戶銷售人員及其管理者

      課程收益:
      -掌握大客戶銷售的方法
      -掌握大客戶銷售客戶關(guān)系管理
      -學(xué)習(xí)有關(guān)營(yíng)銷的方法并掌握銷售技巧
      -掌握*的技巧,并可以自己設(shè)計(jì)話術(shù)

      課程大綱:
      引言:大客戶銷售的本質(zhì)與核心
      1、游戲:現(xiàn)場(chǎng)交易
      2、銷售的本質(zhì)
      3、客戶經(jīng)理經(jīng)常犯的三大錯(cuò)誤
      -片面追求公平
      -做容易做的事情
      -迫于壓力而忘掉利潤(rùn)
      4、大客戶銷售的四大核心要素
      -需求
      -信任
      -價(jià)值
      -滿意
      一、大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)策略之一——信息收集
      1、信息收集的內(nèi)容
      2、客戶信息收集的六個(gè)方面
      -自然特征
      -文化特征
      -行為軌跡
      -品牌特征
      -采購(gòu)特征
      -影響力特征
      3、信息收集的方法
      -普通法
      -分析法
      -內(nèi)線法
      二、大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)策略之二——客戶公關(guān)
      1、客戶是什么?
      -客戶是上帝
      -客戶是戀人
      -客戶是家人
      -客戶是皇帝
      -定位理論給出的客戶的定義
      2、客戶關(guān)系初期的建立
      -雁過留聲
      -遞名片的獨(dú)特之處
      -微笑的威力
      -你真的準(zhǔn)備好了嗎
      -應(yīng)該收集的客戶信息
      3、客戶關(guān)系深入的方法
      -打招呼的方式
      -朋友
      -雜學(xué)家
      -持之以恒
      -患難見真情
      -及時(shí)快速的滿足需求
      -客戶深入的四個(gè)層面特征(相識(shí)、約會(huì)、信賴和同盟)
      -互動(dòng)練習(xí):客戶關(guān)系深入的案例研討
      4. 客戶決策鏈分析
      5. 客戶的分類
      -性格不同,應(yīng)對(duì)方式不同
      -花錢辦事的分類
      -集團(tuán)客戶與小客戶的二八原則
      三、大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)策略之三——需求分析
      1、需求了解:開放型問題與封閉型問題
      2、需求挖掘
      -老太太買李子與超市導(dǎo)購(gòu)員的故事
      -需求的五層次結(jié)構(gòu)圖
      3、需求引導(dǎo)
      -背景問題
      -難點(diǎn)問題
      -暗示問題
      -示益問題
      -*案例示范分析
      4、模擬演練:根據(jù)自己銷售的產(chǎn)品,列些*話術(shù),并進(jìn)行模擬演練
      5、互動(dòng)討論:
      -*問題的辨識(shí)
      -*問題的目的
      -*問題的風(fēng)險(xiǎn)
      -*技能定級(jí)
      6. 產(chǎn)品介紹
      -方案介紹法
      -FAB法
      -體驗(yàn)營(yíng)銷FASTR法
      7. 分析討論:銷售會(huì)談的四個(gè)階段
      -訂單成交
      -進(jìn)展晉級(jí)
      -暫時(shí)中斷
      -沒有成交
      四、大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)策略之四——競(jìng)爭(zhēng)策略
      1、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析
      2、競(jìng)爭(zhēng)策略法
      -時(shí)間進(jìn)度變化法
      -決策鏈有利原則法
      -高層拜訪法
      -SWOT分析法
      3、競(jìng)爭(zhēng)案例研討
      -女主播追求記
      -DELL公司獨(dú)特法
      -國(guó)內(nèi)外電池銷售高手
      -CDMA手機(jī)銷售的軟文廣告
      五、大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)策略之五——價(jià)格談判
      1、價(jià)格談判中的三個(gè)問題
      -急于成交
      -率先亮底
      -輕易讓步
      2、談判中的五大壓力點(diǎn)
      -時(shí)間的壓力
      -信息權(quán)
      -隨時(shí)準(zhǔn)備離開
      -熱土豆
      -最后通牒
      3、優(yōu)勢(shì)談判專家的特點(diǎn)
      4、優(yōu)秀的談判專家
      六、大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)策略之六——服務(wù)滿意
      1、服務(wù)的重要性
      -泰國(guó)東方飯店案例分析
      -一組關(guān)于服務(wù)的數(shù)字
      2. 客戶滿意的三個(gè)層次
      -我滿意
      -我滿意,我還會(huì)來
      -我滿意我會(huì)來,我還帶朋友來
      3. 客戶滿意的三原則
      -謹(jǐn)慎承諾
      -超出預(yù)期
      -浪漫與驚奇


       
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