【課程背景】
馬克·吐溫說：“倒不是因?yàn)槟悴涣私獾臇|西對你造成了傷害，而是你了解的東西實(shí)際并
非如此。”現(xiàn)代企業(yè)家、經(jīng)理人應(yīng)該思考，在戰(zhàn)略資本
、財(cái)務(wù)資本，管理資本之后，企業(yè)競爭生存的根本是什么?
什么才是撬動(dòng)企業(yè)多米諾骨牌起始的那張牌?
心理資本是企業(yè)除了財(cái)力、人力、社會三大資本以外的第四大資本，包含自我效能感(自
信)、希望、樂觀、堅(jiān)韌、情緒智力等。企業(yè)的競爭優(yōu)勢不是財(cái)力，不是技術(shù)，而是人。
人的潛能是無限的，其根源在于人的心理資本。現(xiàn)今企業(yè)面臨的問題是：員工存在工作
壓力，員工關(guān)注薪酬福利但更關(guān)注成長進(jìn)步。他們能接受工作繁重和薪酬下降的現(xiàn)實(shí)，
但迫切需要心理安慰，如何從心理學(xué)的角度拓寬管理視野，掌握幫助員工提升心理素質(zhì)
的方法和心理輔導(dǎo)的技術(shù)，引導(dǎo)員工以積極的情緒投入工作，從而激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力和激情
，促進(jìn)工作績效提升。
員工對你的企業(yè)有何價(jià)值，你知道嗎?
員工是否具有心理資本你知道嗎?
心理資本能給企業(yè)帶來多大價(jià)值您知道嗎?
國外研究通過效用分析發(fā)現(xiàn)，心理資本增加2%，每年就可能給公司帶來1000
多萬美元的收入。無論是個(gè)人還是組織都在激烈的競爭中求生存發(fā)展，決定成敗的關(guān)鍵
是人。人的潛能是無限的，而根源在人的心理資本。心理資本是貯藏在心靈深處永不衰
竭的力量，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。相對資金、市場和技術(shù)資本而言，心理資本的
升值空間是*的。心理資本可以帶來決定性的競爭優(yōu)勢。
擁有過人的心理資本的個(gè)人，能承受挑戰(zhàn)和變革，可以成為成功的員工、管理者和創(chuàng)業(yè)
者，具備自信、樂觀、堅(jiān)韌等心理資本的人，能夠?qū)⒅R和技能發(fā)揮到*限度，成就
自己也成就企業(yè)。企業(yè)擁有心理資本優(yōu)秀的管理者和員工，就具備了核心競爭力。心理
資本具有投資和收益特性，能被測量、開發(fā)、有效管理、進(jìn)而提升績效。員工可以植入
、開發(fā)、測量和訓(xùn)練這些品質(zhì)，從而持續(xù)地實(shí)現(xiàn)和增加企業(yè)的績效和利潤。
企業(yè)和HR呼喚提升企業(yè)心理資本實(shí)戰(zhàn)技術(shù)!本課程將提供全方位訓(xùn)練模式 。
“績效倍增——提升企業(yè)心理資本實(shí)戰(zhàn)課程”是企業(yè)管理者的必修課程

【面向企業(yè)問題的課程收益】
當(dāng)企業(yè)核心員工跳槽，當(dāng)人才因性格原因不適合崗位，
當(dāng)制度和獎(jiǎng)金不起制約作用，當(dāng)培訓(xùn)設(shè)計(jì)與選擇困擾HR，
當(dāng)勞動(dòng)法實(shí)施帶來沖擊，當(dāng)工作壓力影響生產(chǎn)經(jīng)營效率，
當(dāng)企業(yè)中高層對員工心理的復(fù)雜性感到無助
如何避免有重大心理隱患的員工進(jìn)入企業(yè)?
如何確保員工不在重壓下出現(xiàn)心理偏差?
如何從員工價(jià)值觀激發(fā)員工動(dòng)力，給員工提供生涯發(fā)展規(guī)劃?
如何緩解企業(yè)高管和HR本身壓力與焦慮?
幫助HR了解員工心理特征和性格，進(jìn)行人力資源優(yōu)化配置;
降低企業(yè)運(yùn)營成本，提高經(jīng)營績效;
協(xié)助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)效能，促進(jìn)組織具備更強(qiáng)競爭力，

【面向員工問題的課程收益】
整合企業(yè)心理資本，增強(qiáng)員工認(rèn)同歸屬感，降低員工的缺勤、離職率;
促進(jìn)企業(yè)各部門員工的溝通，提高員工士氣，改善組織氣氛，
EAP服務(wù)：解決影響員工的心理問題，減少人際磨擦，避免極端行為;
員工心理：對員工個(gè)體心理健康、性格特征、心理障礙診斷分析;
員工心理管理：傳授心理管理方法，將心理咨詢技術(shù)應(yīng)用員工心態(tài)管理;
員工生涯管理：做好員工生涯規(guī)劃，安排在合適崗位，降低員工流失率。

【學(xué)員對象】
人力資源管理師、人力資源部HR及管理人員、企業(yè)和事業(yè)單位的基層、中高層管理者

【課程大綱】
企業(yè)心理實(shí)戰(zhàn)技術(shù)22個(gè)心理方程式
員工篇
第一方程式：員工性格特征和心理健康評估 (甄別評估員工心理資本)
第二方程式：工作現(xiàn)場員工心理問題識別應(yīng)對 (界定應(yīng)對員工心理危機(jī))
第三方程式：職場心理調(diào)適與職業(yè)精神修煉 (提升新員工之心理素質(zhì))
第四方程式：新入職員工職業(yè)化系列培訓(xùn) (提升新員工之心理資本)
第五方程式：情商人格修煉團(tuán)體心理工作坊 (提升員工個(gè)體心理資本)
第六方程式：NLP心智修煉團(tuán)體心理工作坊 (塑造員工個(gè)體心智模式)
第七方程式：積極人格特質(zhì)團(tuán)體心理訓(xùn)練 (培養(yǎng)員工積極心理資本)
第八方程式：自我管理與心智修煉團(tuán)體心理訓(xùn)練 (鑄造員工之自我效能感)
企業(yè)篇
第九式：企業(yè)突發(fā)事件心理干預(yù)與管理 (化解企業(yè)危機(jī)維護(hù)心理資本)
第十式：員工心理援助EAP實(shí)操技術(shù) (提升人資績效增值心理資本)
第十一式：企業(yè)勞動(dòng)爭議心理干預(yù) (打造勞資關(guān)系守恒心理資本)
第十二式：消費(fèi)心理與心理營銷 (提升企業(yè)利潤增加心理資本)
第十三式：招聘選拔中心理技術(shù)的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 (突破招聘困境再創(chuàng)心理資本)
第十四式：員工生涯管理與職業(yè)測評 (培養(yǎng)員工忠誠度維系心理資本)
第十五式：8090后新生代員工關(guān)系管理 (調(diào)整管理思維修復(fù)心理資本)
第十六式：心理咨詢技術(shù)在HR管理中的應(yīng)用 (挖掘管理潛能營造心理資本)
第十七式：高效能決定的18個(gè)思考模型 (聚焦結(jié)構(gòu)打造心理思考模式)
第十八式：管理者的心智修煉 (創(chuàng)造心流塑造管理心智模式)
第十九式：員工問題管理的16項(xiàng)心理技能 (實(shí)施心理藝術(shù)把握管理心能)
第二十式：創(chuàng)新心理與創(chuàng)新思維 (發(fā)掘創(chuàng)新心理創(chuàng)新管理思維)
第二十一式：獎(jiǎng)懲心理與激勵(lì)效應(yīng) (提升管理效能整合心理資本)
第二十二式：體驗(yàn)式心理養(yǎng)生與情緒管理 (療愈情緒提升自我身心能量)