課程背景：
當下中國，正在進入品牌市場時代。據聯合國經發組織的統計，在發達國家，3%的知名品牌占有40%的市場份額和50%的銷售額。進入了競爭的更高境界——品牌競爭。企業無從選擇地進入品牌生存競爭的歷史時期。品牌市場時代，競爭的差異化只有品牌——品牌內涵、市場認知的差別。那么，資源同質化和產品同質化導致的知名品牌競爭成為企業品牌建設的根本理由。
2019年，全球經濟面臨大概率放緩，多家機構預測2019年全球經濟增長水平將有所回落。受到經濟增速放緩的影響，用鋼需求增速也將出現回調。國際鋼鐵協會在2018年10月16日發布的鋼鐵行業展望指出，預計2018年全球鋼鐵需求量將達到16.58億噸，同比增長3.9%，預計2019年全球鋼鐵需求將達到16.81億噸，同比增長1.4%。市場競爭將更加激烈。作為傳統企業，鋼鐵企業如何塑造品牌形象，提升品牌價值，在競爭中利用優勢地位呢？老師經過20多年在4A廣告公司以及*外企的營銷洗禮，尤其領導、參與和鑒證了很多國際和國內品牌的興衰。逐漸總結了一整套行之有效的“品牌增值觀”理論。第一，高屋建瓴的講述品牌的由來，演進以及趨勢。深入淺出的講解品牌與企業，品牌與社會，品牌與公眾的關系。第二，理論與實際相結合的方式，講述品牌增值的秘訣，以最簡單的邏輯，最實用的方法，講述最有效的品牌增值的方法。第三，品牌是一個企業整體的架構的戰略性部署以及長期經營的項目。在決策的時候，有他自身的規律和原則。唯有著力準確，才可以事半功倍。

課程特色：
1.從理論到實踐，系統了解企業品牌建設
（1）鑒于品牌理論一般距鋼鐵企業較遠；鑒于品牌理論是一個較高的思維層次，并企業發展戰略是為企業頂層設計，第一，必須系統介紹品牌理論；第二，課程主要面對企業管理層。
（2）案例分析貫穿全部課程中，以助了解、掌握理論并作實踐的思考。
2.因企制宜，切合企業實際
（1）在前期調研、交流的基礎上，課程盡可能結合培訓單位實際和培訓需求，*程度地為企業品牌戰略規劃提供理論和技術上的支持。
（2）無需“演練”，針對學員提出的問題直接給出建議方案。
3.后續服務，咨詢指導
（1）為企業提供后續咨詢服務，針對企業的具體情況提供品牌戰略規劃技術指導。
（2）課后，免費提供解答學員在實際工作中遇到的課程中涉及的一般問題。

課程目標/學員收益：
1．使學員深入了解品牌理論與實踐；
2．使學員深入了解品牌戰略的邏輯結構及相關策略的系統性；
3．使學員能夠初步規劃設計本企業以品牌為核心的發展戰略。

授課方法：
傳統授課方式。培訓過程中，講授為主，交流為輔；案例分析貫穿全課；隨時解答質詢、交流互動；腳踏實地，不花哨。

課綱： 
引言
案例：“大國重器”中看中國的世界之最  
一、品牌之道 
1.什么是品牌
2.什么是品牌資產
3.品牌意識如何建立
4.感知質量如何體現
5.品牌忠誠度怎么建立起來？
6.品牌聯系如何建立？
     小組討論：你覺得寶鋼的品牌資產有哪些？
二、品牌形象系統 
1.什么是品牌形象
2.注意！品牌形象陷阱有哪些？
3.品牌形象的結構
4.價值主張如何提供？
5.品牌意識如何建立
     小組討論：對于中鋼邢機，哪些元素可以用做品牌形象的一部分？產品范圍、產品屬性、質量/價值、用途、使用者、原產國、組織屬性、本地還是全球、品牌個性、品牌與顧客的關系、視覺形象、品牌傳承？
三、 品牌個性 
1.品牌個性如何測量
2.如何塑造品牌個性
3.為什么要利用品牌個性
4.品牌個性與使用者形象
5.為什么品牌個性是可持續優勢？
  小組討論：對于中鋼邢機來說，目前客戶或合作伙伴如何感知你的品牌個性的？在5大個性維度中，哪個最貼切？15個方面中哪一個描述最精準？
四、 品牌形象如何實施
1.品牌定位是什么？
2.如何在執行中實現卓越？
3.追蹤？大數據時代的杰作
4.戰略品牌分析
5.品牌形象與定位的力量
小組討論：中鋼邢機的核心形象是什么？品牌形象中的著力點有哪些？
五、品牌的“論持久戰“
1.為什要改變形象、定位或者執行？
2.為什么成功地保持一致性會更好？
3.保持一致的“蜀道之難“
4.搜索青春的源泉
   小組討論：評估一下中鋼邢機目前品牌的定位及執行方案，他們是否經過很好的構想？他的優點和確定有哪些？效果如何？
六、品牌的推廣
1.整合營銷傳播的全景圖？
2.對企業用戶推廣的絕佳方式是什么？
3.大數據時代如何做好精準推廣和效果*化？
4.如何評估推廣效果？
   小組討論：如何在大數據的指導下，利用新媒體將中鋼邢機的推廣做到*化？