推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷(xiāo)  總裁班  安全 

      精耕“魚(yú)塘”——存量客戶深度經(jīng)營(yíng)與提升

      主講老師: 趙亦冰 趙亦冰

      主講師資:趙亦冰

      課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡(jiǎn)介: 本課程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),來(lái)源于銀行、信托、互聯(lián)網(wǎng)金融等不同特點(diǎn)的金融企業(yè),為銀行零售個(gè)金一線人員量身定制,從案例切入、用經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)練習(xí)和總結(jié),全部技能皆可復(fù)制,以達(dá)到適合最廣泛最普通客戶經(jīng)理能應(yīng)用的目的。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2022-11-16 21:34

      課程背景:

      對(duì)于任何企業(yè),獲客來(lái)源上,“開(kāi)源”與“節(jié)流”都同樣重要,二者的關(guān)系就像是木桶效應(yīng)中長(zhǎng)板短板一樣,任何一方面的短缺都會(huì)造成木桶的盛水高度與短板齊平。存量客戶提升,相對(duì)于獲取新客戶有以下優(yōu)勢(shì):1、80%-90%的存量客戶經(jīng)營(yíng)有限,深入開(kāi)發(fā)的潛力巨大;2、存量客戶相對(duì)于新客戶來(lái)說(shuō),信息較為完善,不少客戶具有一定感情基礎(chǔ),提升相對(duì)容易;

      3、通過(guò)精細(xì)化經(jīng)營(yíng),投入產(chǎn)出比將高于新客提升。

      本課程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),來(lái)源于銀行、信托、互聯(lián)網(wǎng)金融等不同特點(diǎn)的金融企業(yè),為銀行零售個(gè)金一線人員量身定制,從案例切入、用經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)練習(xí)和總結(jié),全部技能皆可復(fù)制,以達(dá)到適合最廣泛最普通客戶經(jīng)理能應(yīng)用的目的。

       

      課程收益:

      ● 營(yíng)銷(xiāo)人員能夠?qū)腿哼M(jìn)行有效分類(lèi),識(shí)別客戶需求并開(kāi)展相應(yīng)的客戶維護(hù)和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);

      ● 幫助行員通過(guò)對(duì)不同客戶的需求挖掘,充分的喚醒客戶、挖掘客戶潛力并綁定客戶;

      通過(guò)資產(chǎn)配置技巧,識(shí)別客戶財(cái)富等級(jí),拉新行外資金;

      ● 幫助行員用最簡(jiǎn)單最有效的方法重塑存量客戶從名單準(zhǔn)備、電話邀約、面談技巧的整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)流程;

       

      課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

      課程對(duì)象:銀行個(gè)金零售條線的理財(cái)經(jīng)理

      課程方式:講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+情景模擬+實(shí)操演練

      課程大綱

      第一講:危與機(jī)并存——中國(guó)財(cái)富行業(yè)凈值化元年來(lái)臨

      一、2019年-2020年財(cái)富管理行業(yè)新格局的拐點(diǎn)與起點(diǎn)

      1. 非標(biāo)固收投資的覆沒(méi)

      1)財(cái)富機(jī)構(gòu)暴雷:網(wǎng)信倒下,諾亞承興大雷、恒大財(cái)富維權(quán)

      2)信托公司延期:民營(yíng)信托的陸續(xù)失守

      3)銀行代銷(xiāo)中槍:剛兌還是風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)?

      頭腦風(fēng)暴:你有沒(méi)有擔(dān)心過(guò)銀行理財(cái)?shù)陌踩裕?/span>

      1)凈值化轉(zhuǎn)型的大獲全勝

      2)2020年公募基金的業(yè)績(jī)表現(xiàn)

      3)2020年私募基金的業(yè)績(jī)表現(xiàn)

      二、財(cái)富管理行業(yè)的轉(zhuǎn)型格局

      1. 資產(chǎn)管理的八大機(jī)構(gòu)

      ——商業(yè)銀行、信托公司、保險(xiǎn)資管、基金公司、證券資管、期貨資管、私募基金、類(lèi)金融

      2. 資產(chǎn)新規(guī)對(duì)不同機(jī)構(gòu)的影響

      3. 銀行的危局:產(chǎn)品同質(zhì)化之后,加劇客戶流失

      4. 銀行的機(jī)遇:全牌照的優(yōu)勢(shì),外部暴雷頻發(fā)客戶回流銀行

      5. 銀行的困境:習(xí)慣非標(biāo)固收紅利,整體轉(zhuǎn)型緩慢

       

      第二講:分而治之——存量客戶的管理與分層經(jīng)營(yíng)技巧

      一、目前分戶管戶普遍存在的問(wèn)題

      1. 分而不管(普遍現(xiàn)象,自然增長(zhǎng))

      2. 管而不精

      3. 認(rèn)識(shí)偏差(生客熟客)

      二、存量客戶價(jià)值深度挖掘

      互動(dòng)討論:持續(xù)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)需要你有怎樣的客戶資產(chǎn)包?

      1. 降低中高端客戶流失率

      2. 吸引客戶資金回流銀行

      3. 利用存量客戶轉(zhuǎn)介紹

      三、銀行的差異化服務(wù)與標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)

      1. 中小客戶的線上標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)

      1)線上沙龍

      2)微信群經(jīng)營(yíng)

      2. 高凈值客戶的差異化服務(wù)

      1)上門(mén)拜訪

      2)資產(chǎn)診斷的高頻跟蹤

       

      第三講:精耕細(xì)作——存量私域客戶的線上經(jīng)營(yíng)

      一、微信營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)地爭(zhēng)奪

      1. 公域流量與私域流量的區(qū)別

      1)公域的大海撈魚(yú)VS私域的四家魚(yú)塘

      2)公域的一面之緣VS私域的日久生情

      3)公域的簡(jiǎn)單初級(jí)VS私域的深度升級(jí)

      2. 知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)傳播的媒介

      1)投資者教育

      2)個(gè)人觀點(diǎn)的傳達(dá)

      3. 個(gè)人IP到客戶端的傳播

      1)給銷(xiāo)售穿上投顧的外衣

      2)給陌生穿上親切的外衣

      二、微信經(jīng)營(yíng)的三大要點(diǎn)

      1. 電子名片

      2. 微信頭像

      3. 打造人設(shè)

      三、以客戶轉(zhuǎn)化為目的——經(jīng)營(yíng)朋友圈

      1. 內(nèi)容發(fā)布技巧

      1)為文章鏈接寫(xiě)導(dǎo)語(yǔ)的三大技巧

      技巧一:語(yǔ)境轉(zhuǎn)化

      技巧二:結(jié)合生活

      技巧三:使用評(píng)論

      2)原創(chuàng)的文字與圖片工具

      3)正能量形象的樹(shù)立

      4)學(xué)會(huì)使用@功能

      5)重點(diǎn)內(nèi)容選擇時(shí)間段發(fā)布

      6)適當(dāng)暴露自己的個(gè)人生活

      2. 互動(dòng)點(diǎn)評(píng)技巧

      1)點(diǎn)評(píng)的三個(gè)原則

      原則一:切記全評(píng)

      原則二:遇新即評(píng)

      原則三:遇評(píng)即回

      2)主動(dòng)互動(dòng)的技巧

      四、升級(jí)版的微信視頻號(hào)

      1. 視頻號(hào)的三大價(jià)值點(diǎn)

      第一點(diǎn):有超強(qiáng)的粘性和用戶使用時(shí)長(zhǎng)

      第二點(diǎn):打破推送算法,全覆蓋微信好友

      第三點(diǎn):基于社交鏈的,可利于實(shí)現(xiàn)客戶轉(zhuǎn)介

      2. 如何快速的制作視頻

      1)傻瓜軟件的使用

      2)基礎(chǔ)設(shè)備的準(zhǔn)備

      3)主題的選擇

      4)文案的設(shè)計(jì)

      五、微信群經(jīng)營(yíng)

      討論:如何邀請(qǐng)客戶進(jìn)群

      案例學(xué)習(xí):邀請(qǐng)客戶進(jìn)群的話術(shù)解析和分享

      1. 微信群六大注意事項(xiàng)

      2. 微信群客戶跟進(jìn)維護(hù)

       

      第四講:知己知彼——面訪KYC的實(shí)戰(zhàn)技巧

      頭腦風(fēng)暴:與陌生客戶“奔現(xiàn)”聊什么?

      一、顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo),先營(yíng)銷(xiāo)自己

      1. 開(kāi)場(chǎng)三步走

      第一步:KYS自己

      第二步:KYS行業(yè)

      第三步:KYS組織

      2. 建立信任:首因效應(yīng)

      3. 贊美的六大技巧

      二、顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)之深度KYC

      1. KYC的三大層級(jí)

      層級(jí)一:客戶需求的探尋與挖掘

      層級(jí)二:客戶過(guò)往投資經(jīng)歷的理解

      層級(jí)三:客戶認(rèn)同感的建立

      2. KYC使用的三大要點(diǎn)

      要點(diǎn)一:以對(duì)的方法提對(duì)的問(wèn)題

      要點(diǎn)二:甄選高價(jià)值的問(wèn)題

      要點(diǎn)三:科學(xué)的提出問(wèn)題

      3. KYC使用的常見(jiàn)四大誤區(qū)

      誤區(qū)一:預(yù)設(shè)結(jié)果

      誤區(qū)二:妄求一步到位

      誤區(qū)三:妄求一勞永逸

      誤區(qū)四:客戶人性的弱點(diǎn)

      演練:根據(jù)KYC調(diào)整銷(xiāo)售目標(biāo)

      三、介紹市場(chǎng)為營(yíng)銷(xiāo)做鋪墊

      1. 過(guò)去200年大類(lèi)資產(chǎn)的表現(xiàn)

      2. 大額存單市場(chǎng)概況

      3. 凈值型理財(cái)市場(chǎng)概況

      4. 過(guò)去十年公募基金市場(chǎng)概況

      5. 過(guò)去五年私募基金市場(chǎng)概況

      6. 過(guò)去十年保險(xiǎn)市場(chǎng)概況

       

      第五講:交叉營(yíng)銷(xiāo)——構(gòu)建牢不可破的客戶關(guān)系

      一、新形勢(shì)下財(cái)富管理市場(chǎng)中的客戶關(guān)系

      討論:哪些金融機(jī)構(gòu)能實(shí)現(xiàn)交叉營(yíng)銷(xiāo)?

      討論:如何將客戶關(guān)系由“戀愛(ài)”發(fā)展為“婚姻”?

      二、客戶流失原因分析

      1. 依賴線上,情感變淡

      2. 產(chǎn)品單一,容易流失

      3. 客戶體驗(yàn)不滿

      三、資產(chǎn)配置升級(jí)客戶關(guān)系

      1. 固收產(chǎn)品配置策略

      1)非標(biāo)固收的選擇邏輯與風(fēng)險(xiǎn)分析框架

      ——代銷(xiāo)機(jī)構(gòu)的選擇

      ——底層投資分析法

      2)標(biāo)準(zhǔn)化債券的收益變動(dòng)

      3)經(jīng)濟(jì)周期不同階段配置債券的價(jià)值

      4)債券的收益來(lái)源與投資策略選擇

      ——票息收入

      ——價(jià)差收入

      ——騎乘收益

      小組討論:如何把理財(cái)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為固收+基金?

      2. 權(quán)益類(lèi)產(chǎn)品配置策略

      權(quán)益類(lèi)資產(chǎn)的配置思路:炒股還是買(mǎi)基金?

      討論:該選擇私募基金還是公募基金?

      ——收益對(duì)比

      ——管理人對(duì)比

      ——策略對(duì)比

      3)資產(chǎn)配置年齡之四大生命周期配置策略

      第一大生命周期:青年儲(chǔ)蓄期

      第二大生命周期:中年積累

      第三大生命周期:退休過(guò)度

      第四大生命周期:完全退休

      3. 保障類(lèi)資產(chǎn)配置策略

      工具:雙重金字塔構(gòu)建原理

       

      第六講:一步一趨——邀約客戶轉(zhuǎn)介的能力鍛造

      一、客戶轉(zhuǎn)介的產(chǎn)能價(jià)值

      1. 營(yíng)銷(xiāo)效率的提升——加速新客成交

      2. 客戶分層的劃分——快速識(shí)別層級(jí)

      3. 客戶流失的降低——信任程度升級(jí)

      二、客戶轉(zhuǎn)介的技巧

      1. 面對(duì)老年客群的轉(zhuǎn)介方向:社會(huì)活動(dòng)圈

      2. 白領(lǐng)客群的轉(zhuǎn)介方向:家族賬戶法

      3. 高凈值客群的轉(zhuǎn)介方向:成交對(duì)賭法

      三、客戶轉(zhuǎn)介的踩雷誤區(qū)

      1. 客戶隱私的敏感度

      2. 客戶關(guān)系的復(fù)雜度

      3. 客戶禮品的區(qū)別度

      課程收尾

      1. 回顧課程、構(gòu)建本次課程的學(xué)習(xí)地圖和行動(dòng)方案

      2. 答疑解惑、結(jié)語(yǔ)

       
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