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      網點服務營銷技能提升

      主講老師: 賴艷芬 賴艷芬

      主講師資:賴艷芬

      課時安排: 2天,6小時/天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 本課程將會讓學員了解未來銀行的發展趨勢,如何應對互聯網金融帶來的沖擊,直面新時代的改革創新開辟營銷新思路,尋找適應經濟新常態的銀行業發展新路徑。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2022-11-16 21:33

      課程背景:

      在互聯網時代下的金融領域向非國有資本的開放進一步擴大,中小型金融機構逐漸增多,金融組織、金融產品、金融服務不斷推陳出新,互聯網金融日益活躍,金融競爭加劇。擁有較強的風險管理能力,是商業銀行在競爭中脫穎而出的關鍵,在此面臨巨大的挑戰的時期,要清晰明確了解未來銀行的發展方向,不斷更新營銷理念,創新營銷方式,通過分層次、多樣化的營銷策略,深入挖掘優質客戶資源,優化服務流程提升客戶體驗。通過各崗位技能提升,提高核心競爭力。

      本課程將會讓學員了解未來銀行的發展趨勢,如何應對互聯網金融帶來的沖擊,直面新時代的改革創新開辟營銷新思路,尋找適應經濟新常態的銀行業發展新路徑。

       

      課程收益:

      ● 掌握未來網點發展趨勢及服務管理新要求;

      ● 幫助未來員工精準定位自身角色,成為優秀的服務協作者;

      ● 熟練掌握服務規范的主要標準流程,有序為客戶提供標準化服務;

      ● 把握現場主動服務營銷的標準流程與方法,提升主動營銷能力;

      ● 學會客戶異議處理的技巧與方法;

      ● 掌握現場管理的流程、方法及管理技巧、工具。

       

      課程時間:2天,6小時/天

      課程對象:網點負責人、大堂經理

      課程方式:游戲+視頻+案例+理論+實操+演練

      課程大綱

      導入:破冰+團隊建設

      第一講:新形勢下的銀行如何生存

      思考:未來銀行會是什么樣子?

      一、未來銀行的四大發展方向

      1. 數據驅動的銀行

      2. 移動為主、多渠道無縫連接的銀行

      3. 專業、智能的銀行

      4. 跨界的銀行

      二、未來銀行網點發展的兩種模式

      1. 為“快”而生

      案例:美國大通銀行

      2. 為“互動”而生

      案例:喜茶打敗星巴克

      三、新時代網點轉型下員工的轉變

      1. 崗位變化

      1)從柜員崗走向營銷崗位

      2)從坐銷到營銷

      3)從銀行網點內延伸到網點外

      案例:四大國有銀行大幅減員,未來的柜員在哪里?

      2. 員工變化

      1)必備服務營銷技能

      2)理財投資能力增強

      3)單一技能轉變為綜合技能

      現場討論:轉型后你對未來期望有何改變?

       

      第二講:新形式的銀行服務是如何煉成的

      一、網點轉型服務先行

      1. 主動服務

      2. 三心服務

      二、極致服務鎖定忠實客戶

      小組討論:接受過最難忘的服務、給客戶最難忘的服務有哪些?

      1. 感動客戶的服務就是最好的營銷

      視頻案例:匯豐銀行信用卡

      2. 感動式服務的四個關鍵點

      1)感動服務要發自內心

      2)感動服務要利他

      3)感動服務無小事

      4)感動服務要站在客戶的角度

      三、建立崗位服務標準

      案例:麥當勞的服務流程

      1. 儀容儀表七大要素

      2. 九大服務行為規范

      4. 柜面服務十部曲

      5. 儀容儀表四部曲

      1)親切度

      2)成熟度

      3)專業度

      4)自信度

       

      第三講:廳堂客戶動線的營銷流程

      一、銀行大廳的布局與客戶動線

      1. 金融服務“樣板間”

      2. 廳堂主要場景觸點

      1)人:即在網點提供溫度化的客戶服務觸點

      2)機(智能機具):即在網點提供效能化的客戶服務觸點

      3)物(營銷物料/道具):即在網點提供氛圍化的客戶營銷觸點

      3. 廳堂主要場景營銷

      1. 網點櫥窗服務營銷

      案例分析:淘寶賣家如何利用抖音商品櫥窗銷售貨品

      2. 引導區服務營銷

      案例分析:中原銀行A支行、B支行如何利用科技手段,將營銷的宣傳工作“前置”的

      3. 填單區服務營銷

      1)臨柜前的輔導輔助

      2)檢查客戶填寫單據是否符合規范,回答客戶的疑問等

      3)客戶的需求激發和轉介

      4)近期活動及主推產品宣傳

      4. 等待區服務營銷

      1)關懷安撫

      2)臨柜前的檢查、解答咨詢

      3)產品展示及近期活動宣傳

      4)二次分流

      5)需求激發與轉介

      6)關鍵時刻把握

      7)貴賓達標權益/體驗邀請告知

      小組演練:小組成員角色扮演,并互相點評打分

      5. 高柜柜臺服務營銷

      1)迎候客戶

      2)引導入座

      3)主動詢問

      4)指引客戶

      5)業務辦理

      6)業務推薦

      7)需求激發與轉介

      8)提醒確認

      9)送別客戶

      現場演練:高柜柜臺服務營銷流程

      6. 自助區服務營銷

      1)引導客戶

      2)輔助客戶

      3)客戶識別分流

      4)簡單產品銷售

      5)近期活動及產品推薦

      7. 低柜(中端、理財)區服務營銷

      1)客戶接待

      2)建立信任

      3)需求激發

      4)產品展示

      5)處理異議

      6)促成銷售

      7)轉介提升

      8)貴賓達標權益/體驗邀請告知

      現場演練:低柜(中端、理財)區服務營銷流程

      8. 貴賓區服務營銷

      1)接觸識別客戶

      2)挖掘和客戶轉介

      3)產品介紹

      4)網點近期活動

      5)權益體驗邀請告知

      6)產品營銷 

      現場演練:貴賓區服務營銷流程

      二、知己知彼——產品營銷技巧和客戶KYC

      1. 梳理產品的賣點與雷區

      1)FABE銷售法則

      2)實戰演練

      2. 客戶KYC

      1)什么是KYC

      2)KYC的內容

      3)如何進行KYC

      視頻分析:昨天、今天、明天

      4)KYC過程導覽

      5)KYC好工具

      a九宮格范式

      b兩種提問方式

      案例:KYC相親大法

      三、不同產品的四步提問法銷售

      1. 存款類產品

      2. 電子銀行類產品

      3. 保障類產品

      4. 投資類產品

      實戰演練:產品呈現技巧

      四、柜臺服務營銷步驟與技巧

      1. 柜臺營銷四問

      2. 挖掘需求方法

      1)不同場景的需求挖掘技巧

      2)不同產品的需求挖掘話術

      3)產品推薦技巧

      4)成交及問題處理

      實戰演練:柜臺營銷流程

      五、大堂經理營銷步驟與技巧

      1. 大堂經理的工作職責和工作流程

      2. 大堂經理的現場管理與營銷技巧

      1)看:觀察客戶的舉動和情緒

      2)聽:了解客戶的意向和需求

      3)問:明確客戶的需求和打算

      4)思:幫助客戶解決相關問題

      3. 現場客戶引導與分流

      1)貴賓識別引導

      2)潛在貴賓客戶識別線索

      3)客戶分流引導原則、話術與技巧

      現場演練:大堂經理營銷流程

      六、理財經理的客戶維護與客戶升級

      1. 客戶成交促成

      2. 客戶檔案建立

      3. 客戶分類管理與維護

      4. 客戶分層與客戶升級

      七、廳堂聯動之如何處理客戶抱怨和投訴

      1. 客戶抱怨和投訴的潛在需求?

      2. 高效處理客戶抱怨和投訴的七步法

      案例:把一位投訴客戶轉變為忠實大客戶

      八、廳堂聯動之如何組織有效的廳堂營銷活動

      案例:一場60人的活動當天開卡36張,怎么做到的?

      1. 活動前的準備

      2. 活動中的工作

      3. 活動后的跟蹤

      九、快速促成

      1. 促成交易六法

      2. 如何爭取客戶轉介紹

      總結回顧

       
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